杰出高层管理者核心能力训练-诺达名师企业经理内训

杰出高层管理者核心能力训练

寇家伦 / 人力资源首席人才测评讲师

课程价格：具体课酬和讲师商量确定

常驻地：北京

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课程目标

讲师通过对影响高层管理者绩效水平的各种因素分析与高层管理者角色分析，向学员阐明哪些因素是可以改变的，提升领导能力最便捷的方法。通过学员与讲师的互动讨论发现高层管理者应具备的核心能力。讲师利用世界知名企业采用的领导者评价方法对学员的能力进行现场评估，让高层管理者通过亲身体验快速提升核心能力。

一、导入篇

1.哪些因素影响了领导者的绩效

2.企业高管的八大角色

3.素质冰山与素质模型：认识你自己

二、讨论：企业高管应具备哪些能力？

1.让把握方向成为习惯 — 战略管理

2.发现与培养身边的人才 — 知人善任

3.让企业可持续成长 — 创新与变革

4.与战略伙伴双赢 — 建立伙伴关系

5.高效团队领导 — 团队组织能力

6.遵守游戏规则 — 授权与控制

7.掌握沟通的技巧 — 高效沟通能力

三、自我检视：发现你的优势与不足

1.LGD:绿宝公司经营决策委员会

2.In-basket Test:孙俊威应该如何处理这些文件

四、课程回顾：

1.认识高管的角色，在情境中管理

2.了解你未来提升的方向