您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 项目管理 > 项目综合 > 房地产开发项目成本控制

孙颢益

房地产开发项目成本控制

孙颢益 /

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 天津

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  模块1:成本及成本控制概述

  Part1.成本的概念

  成本是指为达到特定目的而发生或应发生的价值牺牲,它可用货币单位衡量。

  成本是指企业为生产产品、提供劳务而发生的各种耗费。

  组织管控与流程管理

  Part2.房地产项目成本组成

  一个房地产项目的主要开发成本可以分为以下部分

  .土地成本;

  .前期费用;

  .工程成本;

  .管理成本;

  .营销成本;

  .财务成本;

  .其他费用。

  工程成本、营销成本是我们在项目开发过程中进行成本控制的重点。尤以工程成本为重。

  模块2:工程项目成本控制

  Part1.工程项目的组成

  建设项目

  单项工程

  单位工程

  分部工程

  分项工程

上一篇: 国际工程项目合同管理和索赔 下一篇:FIDIC合同条款在国际承包工程中的应用

下载课纲

X
""