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谭小芳

创新思维与系统培训

谭小芳 / 中国领导力教母

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程目标

1、 对经理人不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案,其提供的思维技巧能帮助经理人找出关键的问题并集中思考、解决这些问题。 2、 应用逻辑思维工具能帮你完成并强化问题分析、解决、计划和决策的基本质量 3、 运用系统性思考、科学的对比法找出最可能的原因与机会,然后在事实基础上审核可能的原因,避免管理者因抓不住主要问题而浪费有效工作时间;

课程大纲

 一. 创新思维与系统概述


创新思维与系统的渊源


创新思维与系统基模


创新思维与系统工具


创新思维与系统在问题分析解决中的重要性

分析:创新思维与系统培训案例!

解析:创新思维与系统内训案例!

案例:创新思维与系统课程案例分析!


二 创新思维与系统的8大法则的应用核心


整体法则:局部的简单叠加不等于整体。


大局法则:战略上的问题不可能**战术手段来改变。


长远法则:不谋万世者不足以谋一时。


要素法则:重要的少数制约整体的行为。


联系法则:事物之间的联系比事物本身更重要。


结构法则:结构决定系统的性质和功能层次法则:相同的要素在不同的层次上价值不同。


系统法则:以简驭繁,化繁为简的方法。

讨论:创新思维与系统经典案例讨论!

分组:创新思维与系统培训案例学习指南

分析:创新思维与系统学习中的八大陷阱!


三 观察思维技能

一、 思维理念

1、 什么是观察?(信息搜集)

2、 同一事物存在多个侧面、多个层面。

3、 思维的关注点决定了人能看到什么。


二、 思维模板

1、 事物观察

2、 联系观察

3、 环境观察


三、 思维训练

1、 思维案例研讨

2、实际问题+观察思维训练

互动:创新思维与系统培训案例评估

分享:某集团创新思维与系统培训案例

分享:哈佛经典创新思维与系统案例分析示范



四 创新思维技能

一、思维理念

1、什么是创新?(创意激发)

2、创新是推陈出新的突破,也是无中生有的创造。

3、创新没有对错之分,只有优劣之别。


二、思维模板

1、快速发散

2、强制联想

3、创意转化


分享:企业创新思维与系统培训三步走!

案例:联想(中国)公司的创新思维与系统培训案例

讨论:明天的道路——企业如何做好创新思维与系统?


五、系统的变化规律



  1. 系统的变化规律之一——正相关



  2. 系统的变化规律之二——负相关



  3. 系统的变化规律之三——时间延滞



  4. 创新思维与系统的要点

创新思维与系统培训总结
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