1、 对司理人不竭面对的各类困扰供给了高效的办理方案，其供给的头脑本领能帮忙司理人找出关头的题目并会合思虑、办理这些题目。 2、 应用逻辑头脑东西能帮你完成并强化题目阐发、办理、筹划和决议的根本质量 3、 运用体系性思虑、科学的比拟法找出最大概的缘故原由与机遇，然后在究竟底子上查核大概的缘故原由，制止办理者因抓不住首要题目而华侈有用工作时候；

 **. 体系头脑概述


体系头脑的渊源


体系头脑基模


体系头脑东西


体系头脑在题目阐发办理中的紧张性

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第二. 体系头脑的技能的选择本领


察看头脑技能／察看类题目


阐发头脑技能／阐发类题目


筹划头脑技能／筹划类题目


决议头脑技能／决议类题目

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分析：思维突破技巧训练 学习中的八大陷阱


第三 零售业发明题目的存眷核心


工作上的困扰点


上级主管的存眷点


客户常常的埋怨点


市场竞争的计谋点


质量，本钱、交期、宁静、员工士气

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第四 思维及思维力的深层原理

1、我们的思维过程是如何形成的，思维机理如何?

案例：国际电信巨头忙转型

2、关于思维过程的三要素

3、为什么我们经常会想不清楚，无法决断、决策？

4、判断或决策过程的金字塔模型

5、“想”和“分析”的思维机制

6、思维力如何成就我们的前瞻性？

7、现代学习中的大误区

8、能力的五行模型

9、思维力的形成机制

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第五 自我突破与创新思维实战

1、成功与思维突破

2、自我功能环的启示

3、创新三步曲

案例：“木桶定律”

4、企业系统的思维创新：理念和思想、战略和策略、方法及行为、系统技术和工具的突破创新

5、创新思维新理念与环境应变

案例：麦肯锡解决问题的方式方法

6、创新的价值增值流程

案例：丰田汽车的精益生产方式

7、创新思维的八大重要原则



思维突破技巧训练 培训总结