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王群

团队管理与建设实战培训

王群 / 国内知名海归实战型高级双语培训师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程目标

清楚及掌握现代企业中的团队建设与管理的技能:领导知人善用,工作委派合理,成员各尽其责,成为高效率的和谐团队。

课程大纲

· 团队运作的八大要素 – 讲解与讨论 
· 团队管理的10项原则– 讲解与讨论 
· 团队领导者的职责与角色 --- 实际案例讨论与解析:Lucy案例 
· 团队领导者向上、向下、平级的沟通规则 
· 团队领导者的会议管理技能 
· 什么叫合理的委派? 
· 为什么要学会委派技能? 
· 什么是团队领导人不能委派的工作? 
· 委派的四个阶段 
· 团队的全套激励技能 
· 马斯洛需求理论在激励中的运用 
· 学员培训心得分享与问答 
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