本课程将使学习者对精益生产体系进行全面的了解；充分掌握精益生产的理念、方法、工具；汲取先进企业经典案例的精髓；从而有效开展精益化项目的规划与实施工作。

**讲 何谓精益生产管理

一．手工、大批量、精益三种生产方式比较

二．以顾客为中心的制造理念

三．精益生产体系

第二讲 精益生产先从消除浪费开始

一．工厂内的八大浪费现象

第三讲 精益生产计划与运作流程

一．传统生产控制与精益生产控制系统

a、推进式控制系统

b、拉动式控制系统

第四讲 精益生产与5S、TPM

一．5S的来源与6S的管理

二．何谓TPM

第五讲 精益生产与TQM

一．TQM

第六讲 精益生产与准时制采购

一．供应商临界管理法（VMI）

二．联合库存管理的供应链

三．集中大仓库(仓库超市）

第七讲 生产过程优化与柔性生产方式

一．生产同步化

二．生产均衡化

三．设备U型布置

四．多能型与少人化