一、培训师与学习型团队
1、培训造就卓越团队
2、成就他人必先提升自我
3、培训师角色定位与职责
4、培训师风格选型
5、学员类型解析
6、演练：1分钟MINI课程演练、
1分钟演练点评
二、培训师专业表达训练
1、克服怯场有效方法
2、培训师自我介绍要领
3、开场白的设计与方法
4、结束语设计与方法
5、表达方式选择与应用
6、肢体语言与眼神的运用
7、SHOW出你自己
三、培训师现场组织与掌控训练
1、培训组织流程设计
2、成人学习的特点
3、场地的布置和熟悉
4、激发学员兴趣与参与度
5、培训现场的应变技巧
6、难缠学员处理
四、培训师教学能力训练
1、同理心的建立与应用
2、体验式培训
3、启发式培训
4、互动式培训
5、沙盘式培训
6、精彩点评技巧
7、从培训到训练转型的意义和方法
8、演练：3分钟MINI课程演练
3分钟演练点评
五、课程开发与设计能力训练
1、学员培训需求的分析和确定
2、培训课程开发流程
3、标准课程结构模型
4、主体结构设计四种
5、资料收集和整合的技巧
6、课程主体规划和课程大纲编写
7、精彩PPT的制作技巧
8、培训清单与编写
9、演练：5分钟MINI课程设计演练
5分钟演练点评
六、培训师自我管理训练
1、培训师职业形象与内涵
2、培训师情绪调适和掌控
3、培训师威信建立和效果的转化
4、培训师自我学习与成长
5、培训效果的回馈与评估
6、难缠学员处理