**部分
为什么要进行绩效管理



•

•目标比现实之间的距离只有5步之遥
•成功的法则只有一个：绝不放弃
•保证企业目标实现的四大关键
•认识绩效管理（BPM）


第二部分

先进的绩效管理工具

•3360度资质评估
•BSC-平衡计分卡
•KPI-关键绩效指标

第四部分：绩效管理实战流程

¶考核原理及考核关系

¶业绩考核流程

–流程概述
–月度考核流程
–半年考核流程
–年度考核流程

¶考核流程的公正公平保证机制

¶考核原理及考核关系

¶业绩考核流程

–流程概述
–月度考核流程
–半年考核流程
–年度考核流程

¶考核流程的公正公平保证机制