课程目标
企 业： 1，提升公司绩效管理的有效性，增强公司的赢利能力和竞争能力 2，提升企业的人力投资回报率、有效激励、吸引和留住员工受训员工： 1. 更有效地执行支持公司战略实施的绩效管理体系 2. 建立和执行有效的绩效标准体系 3. 通过目标管理实现个人、部门和组织目标 4. 推行有效的绩效反馈和绩效改进计划 5. 实施有效的绩效评估过程 6. 提升组织绩效和员工绩效 7. 通过绩效管理提升公司的竞争力 8. 通过绩效管理，提升公司对优秀人才的吸引力 9，提升自我绩效管理和对部门、下属绩效管理技能，有效提升个人
课程大纲
模块一：**绩效管理提升企业竞争优势
Advancing competitive advantage through performance management
模块二：目标设定与执行
Setting up and implementing objectives
模块三：绩效面谈技巧
Skills and Arts of Performance appraisal
模块四：绩效反馈与绩效改进
Performance feedback and improving performance
**天
**绩效管理提升企业竞争优势
—案例研讨
—竞争力与绩效管理
—绩效管理过程
—主管和员工对绩效的责任
—绩效管理问题与解决办法经验分享
—成功经验分享
—工作模拟
—Q&A
目标设定与执行
—案例研讨
—目标与标准设定技巧
—KPI绩效指标体系设定
—目标执行与监控
—目标修正技巧
—工作模拟训练
—经验分享
—Q&A
第二天
绩效面谈技巧
—案例研讨/实践经验分享
—绩效面谈目的与绩效面谈准备
—有效的绩效面谈技巧
—绩效面谈问题与解决办法经验分享
—绩效面谈工作模拟
—经验性练习
—案例分享
—Q&A
绩效反馈与绩效改进
—案例研讨
—绩效管理目标与绩效反馈
—绩效改进计划
—培训与绩效改进
—绩效改进面谈
—经验性练习
¬—Q&A
