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赵大勇

如何打造无敌团队

赵大勇 /

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  一、无敌团队的组织与建设

  1、常见的误解是什么?

  2、团队究竟是什么?

  3、蚂蚁军团的启示—团队力量

  4、团队的六大特征?

  5、团队的三个条件?

  6、团队激励与更新

  游戏:走在一起

  二、无敌团队的组成----团队角色

  1、认知团队成员的角色

  2、常见的四种互补角色

  3、团队领导的特质

  4、常见的领导风格

  5、团队成员应具备的基本素质

  游戏:过电网

  三、打造无敌团队的8个步骤

  1、如何选择头狼

  2、怎样确定军规

  3、如何建立信赖关系

  4、怎样授权与参与

  5、激励机制的设计

  6、明星员工的管理

  7、冲突管理的方法

  8、如何培育团队文化

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