提高中层管理者技能

　　一、未来领导所需的领导艺术

　　1、测验：领导者风格的自我分析测验

　　2、领导者的基本理念与原则

　　二、诊断部属成熟度与领导风格配合

　　1、了解部属四个发展阶段的需求、特点、工作能力与工作意愿

　　2、如何选择领导风格以配合部属的成熟度

　　3、不同对象的沟通方式

　　4、领导型态倾向的自我分析

　　三、成功及有效的领导型态

　　1、领导的基本模式

　　2、领导者的行为及型态：指导型、教练型、支持型、授权型

　　3、领导者的三种行为选择：督导过度、督导适当、督导不足

　　4、领导的风格差异性与共性

　　5、分析自我领导风格与部属认知的领导风格

　　四 、 实战演练

　　1、分组实施角色扮演与状况演练

　　2、领导型态与员工发展阶段分析、讨论、

　　3、建立一致性情境领导沟通语言，组建统一管理价值体系。