1.掌握管理的系统思维

2.掌握企业管理机制设计的思路和策略

3.掌握执行力提升的方法工具

4.掌握带团队和团队文化建设的思路和方法

5.掌握培育下属，激励团队的思路和方法

6.掌握提升领导力的思路和方法

管理的系统思维

1.什么是管理？管理的目的是什么？

2.企业战略与管理的关系–7S模型

3.为什么企业干部必须承担管理者与领导者的责任？

4.管理的成效取决于哪些系统因素？

5.做管理必须了解的四个伟人

6.中西管理思维如何结合于管事带人？

7.如何把握管理从问题到做法的线索？