**部分:团队打造之---信仰的
力量
信仰的力量:
1、列举生活中的真正的团队
2、军队——绝对服从 没有借口
3、黑社会——一伙理论（要用一伙人去影响另一伙人）
4、传销组织——梦想理论（优秀领导要经营下属的梦想）
5、总结 总归结一核心点 信仰（宗教）
6、三道文化 天道 （客户） 师道（优秀的员工）孝道（公司）
5、领导者身先方能率人
第二部分：钢铁团队打造之---责任思维
责任思维：
1、负责任是一个人成熟的标志
2、什么是责任 公交车理论
3、你的下属不是在看你说什么，而是在看你做什么（身先士卒做榜样）
4、教育子女（身教重于言教，子女总是看父母的表现而改变）
第三部分：钢铁团队打造之---两大关键
两大关键：
先用心 再用脑
1、来公司的目的是什么
2、如何做一个“变态”（改变态度）的人
3、成功=目标—干扰
4、世界观对了，世界就有了；价值观对了，价值就有了
第四部分：钢铁团队打造之——四大心态
四大心态
1、遇到问题你就说是别人的原因，你就立刻原地踏步，简称自杀
2、公司找你来就是让你解决问题，公司若没有问题你就立刻失业
3、白天上班，私下讲公司不好你就是在出卖自己的灵魂与肉体
4、你享受荣誉和收入就要承担相应的责任和委屈
第五部分：钢铁团队打造之---狼的团队智慧
狼的团队智慧：
1、生存的野性
2、持续的力量
3、血溶于水的团队是靠个人利益的牺牲
4、细节决定成败（高标准、严要求）
第六部分：钢铁团队打造之---感恩精神
感恩心态：带你走入生命的旅程，回顾你的一生
1、会做事不如会做人，会做人不如会感恩
2、感恩父母、感恩老板、感恩客户
