【课程背景】
****在****第十一次集体学习时强调:发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点。……。新质生产力已经在实践中形成并展示出对高质量发展的强劲推动力、支撑力。
国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。坚持党对国企的领导是重大政治原则,必须一以贯之;建立现代企业制度是国企改革的方向,也必须一以贯之。理论和实践已经证明:建立现代企业制度,实现高质量发展,必须培育并发展新质生产力。
当前,国企正在以二十大精神为指导,聚焦“世界一流企业”这一目标,秉持高质量发展是首要任务理念,建立并完善中国特色现代企业制度,大力实施科技创新和创新驱动发展战略,充分发挥工会在产业工人队伍建设方面的重要作用,全面培育并发展新质生产力,保障国企高质量发展,为全面推进中国式现代化建设进程作出新的更大的成就。
【课程收益】
1、深入学习二十大高质量发展的思想和**重要指示批示精神;
2、全面理解新质生产力的内涵和作用;
3、掌握培育和发展新质生产力的原则和方法;
4、建立健全企业培育发展新质生产力的体系;
5、培育发展新质生产力的工会价值。
【课程特色】
精准阐述“新质生产力”的定义、内涵、特征,以及培育发展新质生产力的方法。聚焦现代企业制度建立和高质量发展主题,培育并发挥新质生产力的巨大作用。结构严谨、逻辑清晰、内容丰富、重点突出、案例鲜活;紧贴企业高质量发展的实际需要,以培育和发展新质生产力为抓手,给出了建立、完善中国特色现代企业制度的的方法论;知行合一、学以致用。
【课程对象】
企业高、中层、基层管理人员;企业工会干部;企业党校或培训中心教师、内训师等。
【课程时间】
0.5-1天(6小时/天)
【课程大纲】
引言 **论新质生产力
一、建立现代企业制度的理念和价值(略讲)
1、国企的定位和职责
2、国企的成就和挑战
3、建立健全现代企业制度
4、企业现代化治理结构和管理模式
5、建立健全现代企业制度的价值
6、企业高质量发展的关键——培育和发展新质生产力
二、“新质生产力”的定义、内涵、核心要素
1、“新质生产力”的定义
2、“新质生产力”的内涵和特征
3、“新质生产力”的核心要素——创新驱动
4、科技创新/创新驱动发展战略与“新质生产力”
5、培育/发展新质生产力的体系——建立健全科技进步/创新驱动发展体系
三、培育/发展新质生产力的体系(简述)
1、通讯企业高质量发展的生态
(1)高质量发展是首要任务;
(2)通讯企业高质量发展的原则和要求
(3)教育/人才/科技——高质量发展的基础性战略性支撑
(4)科技创新——新质生产力的核心
2、建立健全培育发展新质生产力的体系(科技创新/创新驱动发展体系)
(1)培育和发展新质生产力的体系要素
(2)领导体系
(3)战略体系
(4)组织体系
(5)制度体系(含测评/考核激励制度)
(6)人才体系
(7)保障体系
四、培育/发展新质生产力的原则和方法
1、培育/发展新质生产力的原则
(1)劳动者素质是新质生产力的**要素
(2)劳动资料技术含量是新质生产力的动力源泉
(3)劳动对象范围是新质生产力的物质基础
(4)科技进步/创新驱动发展体系是新质生产力的重要保障
(5)因地制宜是培育发展新质生产力的基本理念
(5)更积极的数字化转型实践是新质生产力的抓手
(6)更紧迫的“世界一流”要求是新质生产力的初衷
2、培育/发展新质生产力的方法
(1)创新驱动
科技创新——基础研究、应用研究、技术开发与成果转换
模式创新——业务模式、组织模式、管理模式
环境创新——政策环境、文化环境、教育环境
(2)生产要素创新性配置
人力资源——教育与培训、人才引进与流动、激励机制
资本要素——金融市场创新、资本运作效率、投融资风险管控
数据与信息要素(数字化转型)——大数据技术、AI应用、信息安全
(3)产业转型升级
传统产业升级——技术改造、智能化生产、绿色制造
新型产业培育——战略性新型产业、高技术产业、现代服务业
产业链优化——供应链协同、价值链提升、产业生态构建
(4)全要素生产率提升
技术进步——研发投入增加、创新成果转化、技术扩散与溢出
制度变革——产权保护、市场准入与推出、公平竞争环境营造、激励机制优化
管理优化——精益管理、流程再造、组织结构优化
(5)绿色发展与社会责任
环境保护——节能减排技术应用、循环经济与资源利用、生态修复与环境治理
社会责任履行——企业社会责任战略、利益相关者参与与沟通、社会共享与价值共创
五、培育发展新质生产力的企业工会价值
1、企业工会的职责定位
2、健全产业工人队伍培育和发展的体系
3、产业工人队伍建设改革的方法
4、产业工人是培育和发展新质生产力的主力军
5、助力新质生产力发展,工会未来可期
6、创建世界一流企业的思考
六、小结
我要预约
《【课程背景】 本课程将帮助管理者了解绩效管理循环,**绩效目标的拆解确保战略落地,**目标的共创与共识激发员工自驱力和创新意识,**设定高目标鼓励员工发挥潜能促进成长,**反馈和激励帮助员工建立自信》已有35家企业预约
""