【课程背景】

《高效能人士的七个习惯》这本书，被誉为企业效能提升的圣经，这本书是一本大热的书哈。那但是当你真的去研究它的时候，你会发现它的热的程度远远超过你想象。它是有史以来**具影响力的十大管理类的书籍之一。那请注意啊，这本书讲的其实是人的习惯培养，它应该更像是一本心理学的书，它就成为影响人类历史的十大管理学的书籍之一。它里边讲解的七个习惯是从个人成功引深到公众成功。个人成功相信是我们每个人此生都不断追寻的方向，无论是工作还是生活，每个人都追寻着属于自己的那份成功。而并不是每个人都能成功的走向个人成功的，接下来我们就一起盘点一下，那些困扰着我们的痛。

Ø每天都很忙碌，但绩效结果却不理想

Ø一上班就奔波在大小事中，忙到晚上才发现重要的事还没干完

Ø马上就快30岁了，而什么都没有立

Ø循规蹈矩的过着每一天，当时的初心早就不见了踪影

Ø真不知活着的意义到底是什么，自己的人生还能不能自己做次主

如上的这些正是困扰着重多职场人的问题，也是我们课程要解决的关键。

【课程收益】

1、了解7个习惯及其对自身与企业的价值

2、了解要达成个人成功的3个习惯需转变的思维模式

3、掌握个人成功3个习惯达成的方法与步骤

4、帮助自己工作取得更多的成绩，生活的更加快乐

【课程对象】

企业所有人员

【课程时长】1天（6小时/天）

【课程大纲】

**讲：思维转变

什么是习惯

开场：

什么是习惯？

一切习焉不察的行为，5%与95%的差距

知识点：

习惯是知识、技巧和意愿的相互交织

互动：美女与老妇人

结论：

要改变现状，先改变思维

从以自我为中心，到以原则为中心

依存——独立——互赖

什么是高效能

开场：什么是高效能

知识点：产出与产能、鹅与金蛋的比较

互动：工作中产出与产能的例子

改变为什么这么难？

开场：改变是由内至外还是由外至内

案例：工作与生活中的例子

知识点：改变是由内至外，循序渐进的过程

互动：日常有哪些习惯？背后是什么思维？思维后面是什么原则？

第二讲：走向个人成功

习惯一：主动积极

开场：人的本质是小丑盒子，还是自主意识？

知识点：

刺激与反应的关系

自我负责就是主动、建设性回应

关注圈的概念与表现

影响圈的概念与表现

如何扩大影响圈

互动：积极主动与消极被动语言练习

总结：改变思维**的方式是改变语言

习惯二：以终为始

开场：我人生的屋顶是什么？引出3种人

知识点：

发现自己终局的三种画面

墓志铭

自由书写

使命宣言工具

活动：3种画面分别进行体验/使命宣言电子版

结论：我是谁？我的成就与贡献？我的优先级？

呼吁：找到使命宣言，就是发现自己的隐秘宝藏

习惯三：要是**

开场：咨询案例

知识点：

前3个习惯的关系、时间管理四象限及背后解读

救火队员：越来越多急事

领导者：越来越宽护城河

老好人：越来越多烂关系

隐身人：越来越被边缘

互动：用要事**思维做出自己的周计划

结论：你的注意力在哪里，决定了你是谁？

第三讲：走向公众成功

习惯四：双赢思维

开场：怎么可能双赢？

知识点：双赢思维的前提，合作中的四种利益模式(输/赢、双/赢、输/输、赢/输)。

互动：过去一周，你身上哪些事情是双赢模式？输赢模式？双输模式？

总结：先让自己独立，持续投入情感账户，相信世界的充足，创造第三条路

启发：国王与巫婆的故事

习惯五：知己解彼

开场：眼镜的故事

知识点：

知己解彼的误区

倾听的重要性

马斯洛需求层次解读

3F沟通法

非暴力沟通如何化解暴力

互动：分享工作中因为想要双赢，但是因为没有先倾听，**后造成双输的故事或经历？

总结：你能倾听谁，才能影响谁

习惯六：统合综效

开场：树和滕的关系

案例：滴滴

知识点：

共创是双赢的**高形式

如何达到统合综效？

注足氧气——理解差异——创造屋顶

互动：

团队共创会

家庭会议

写作、做课也是共创的过程

结论：**聪明的永远是屋顶

习惯七： 不断更新

开场：如何提高鹅？

知识点、互动：四个方面（身心灵智）

身：积极主动

灵：以终为始

智：要事**

心：双赢——知彼解己——共创

总结：在刺激和回应之间，你有选择的自由。

第四讲：课程总结/回顾