【课程简介】

使学员对什么是优秀的管理者形成基本认识,

并了解作为好的管理者,从自我管理和团队管理方 面应该具备哪些能力以及如何训练。

本课程有两大亮点,一是从人性的视角去理解

管理,例如目标挑战性与内在激励、授权与人性之间的关系,使学员不仅知道管理手段如何使用,更能理解使用这些管理手段的背后逻辑;其次,在于**设计的游戏,在游戏中,让所有学员意识和反思自己在目标设定、沟通、组织、计划、管理风格、辅导、教练、激励等诸多方面存在的问题,从而更好地理解课程中所介绍的管理技能提升之道。

【特别说明】

本课程可以作为经典课程《痕迹识人,管理随心》的前置内容,学员在学习本课程并进行实践之后,再学习《痕迹识人,管理随心》,收益更大。

【适合对象】担任了一段管理者职位,但缺乏  系统性训练的人;从基础职位刚刚提升起来的新的经理人员;有一定工作经验,希望很快能够成为管理者的人员。本课程不适合资深管理人员、职业化程度较高的经理人员和工作经验缺乏的职场新人。

【课程学时】1-2天

《优秀管理者的塑造与训练》

一.管理是什么?

1.什么是管理?

2.对于管理者的三个基本事实

3.管理可以学习吗?

二.有效管理的原则

1.  注重成果

2.把握整体

3.  专注要点

4.  长处管理

5.相互信任

6.正面思维

三.有效管理需要的技能

1.自我管理

①角色认知

②时间管理

③有效沟通

2.团队管理

①目标管理②授权

③绩效辅导

④有效激励

⑤团队建设