课程背景：
执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。团队执行力是组织**需要的能力。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。决策层定位于“做正确的事”，管理层定位是“正确地做事情”；基层员工的定位是“努力把事情做正确”。团队执行力就是组织的竞争力。
如何发挥1 1＞＞＞2的团队效能？
如何实现团队成员每个人都肩负责任、执行到位？
如何才能打造一支对自己负责、对客户负责、对企业负责、对结果负责的团队?
如何培养具有职业化心态、职业化技能和职业化行为规范的“对的人”？
如何才能铸造一支充满凝聚力、执行力、战斗力的团队？
本课程**认识团队的力量、执行到位的重要性、执行不力的原因及解决之道、执行力的提升
要素几个方面帮助职场从业者提升执行力，帮助组织打造执行力团队。
课程收益：
了解执行到位的重要性、树立执行观念、培养执行意识;
认识1 1＞＞＞2的团队法则；
掌握提升团队执行力的7大要素；
学习对结果负责，做问题的解决者，成为对的人；
掌握执行不力的原因和解决之道；
掌握执行力人才的3个标准；
学习并明确社会人的4类责任；
帮助员工提升归属感与凝聚力；
帮助企业打造执行到位、团结协作、不断成长的职业化队伍。
课程特色：
实用性与趣味性的完美结合，寓教于乐，深入浅出、善于和学员互动、亲和力强，幽默风趣；
1/3理论讲解，1/3模拟体验，1/3互动分享；
以学员为中心，在模拟中学习，在互动中学习，在体验中学习。
课程受众：企业基层员工、后备干部、基层管理者，中层管理者。
课程时间：1天（6小时/天）
课程大纲：
**章、什么是团队？
【模拟体验】爱的鼓励
**节. 团队的定义
1.团队的定义
2.团队与群体的差别
3.团队建设
【模拟体验】组建团队
第二节. 团队的要素
1.统一的目标、2.明确的定位、3.“对”的人、4.清晰的职权、5.充分的计划
第三节. 团队的力量
1.1 1＞＞＞2
【案例】黄石公园的云杉
2.优势互补
【模拟体验】不可能的任务
3.团队协作才能缔造可能
【讨论】去哪里吃饭？
第二章、执行力之重
**节. 商界领袖谈执行
1. 海尔张瑞敏眼中的执行力
2. 微软比尔盖茨眼中的执行力
第二节. 执行力即竞争力
执行力----企业**需要的能力
2. 没有执行力就没有竞争力
第三节. 执行力对组织的重要性
1. 执行力低下是企业管理的**大黑洞
2. 强大的执行力是实现战略的必要条件
3. 执行力**终是为客户服务的
【讨论】帮忙出错，谁之过？
4. 执行为企业提供所有的可能
第四节. 执行力对个人的重要性
1. 执行才能成长进步
2. 执行力即员工的生命力
3. 执行就是把事情做正确
【讨论】干的越多错的越多，还干吗？
4. 执行是重中之重
【案例】“奔跑”的阿甘
第三章、为什么执行不力？
**节. 没有形成执行力文化
1. 什么是执行文化？
【案例】礼让行人的车辆
2. 执行的工作理念与作风
【案例】胖东来的文化
第二节. 领导者缺乏表率
1. 执行力是由上到下的
【案例】客用停车场的规定
2. 管理者用行动捍卫企业使命、价值观和文化
【案例】任正非考察市场
第三节. 制度、流程不完善
1. 有章可循，有法可依
【案例】100%合格的产品
2. 让遵守制度的人从中获益
【案例】犯人船
3. 考勤让你“头疼”了吗？
【案例】五花八门但行之有效的考勤制度
4. 制度的力量
【案例】人人称快的自激励薪酬体系
第四节. 没有执行力的员工
1. 执行力人才标准
①职业化心态；②职业化技能；③职业化行为规范、职业道德
2. 工作重在到位
①心态到位；②行动到位；③方法到位；④结果到位
【案例】哥本哈根凌晨的警笛
3. 培养员工执行力
【案例】日企管理者布置工作
第五节. 缺乏监督机制
1. 维护制度落实，更要组织监督
2. 公平的奖惩机制
①拉力—奖励
【案例】即时激励
②推力—惩罚
【案例】孙武杀妃
第四章、执行力提升要素
**节. 结果导向
1.对结果负责
①有价值；②可衡量；③能交换
【案例】为什么客户不满意？
2.做问题的解决者
【讨论】没有问题了会怎么样？
3.工作重在到位
①任务≠结果
【案例】食堂采购
②态度≠结果，
【讨论】如何处理担责却犯错的员工？
③职责≠结果
【案例】奇怪的植树行为
第二节. 责任逻辑
①对自己及家人负责
②对客户企业负责
【案例】请假的保姆
【讨论】员工始终不合格，谁的责任？
③对职业生涯负责
【案例】**牛女秘书
④对社会国家负责
【案例】**牛校长
【案例】姚明硬气的“我！”
第三节. 绝对服从
①为什么要服从？不服从会怎样？
【案例】彭蕾的绝对服从
②管理假设--领导是正确的
【案例】请给出你的答案
第四节. 全力以赴
公司是平台，为自己工作，别后悔
【案例】猎狗与伤兔
【案例】许三多绕杠
第五节. 爱岗敬业
【案例】野田圣子的故事
维护公司利益
为公司保密、替客户保密
【案例】绝不泄密的工程师
第六节. 立即执行
1.速度**完美第二
【案例】Facebook的创立
2.时间在哪里，执行力就在那里
【工具】时间管理--要事法则
【案例】扁鹊与上医治未病
第七节. 终生学习
世界上**恐怖的事情是比你优秀的人比你还努力
【工具】职场学习7/2/1法则
