您是否在日常工作和生活中常常会有这样的遭遇和困惑？

² 电梯里碰到了自己的上司，上司一句：“小张，**近工作怎么样啊？”，让你瞬间张口结舌，不知道如何回答？或者没有组织语言，一通乱说，上司听的一头雾水？

² 精心准备了3个月的项目陈述，结果客户临时有急事要马上离开会议室，只给你3分钟做陈述，你该怎么说？

² 下属敲了门进来，一通工作汇报就是半个钟，结果汇报完，你还是不清楚对方想说什么？

² 会议中，领导问：“小张，你怎么看？”，你如何应对？快速组织你的发言？

如何高效汇报，让内容更有条理、更富逻辑，在职场的各场景之下，如何能够做到捷思妙讲即兴表达？用结构化思考瞬间整理思路，工具框架高效清晰表达，快速有效的方法，直接导入课程，帮助学员学会用、马上用、持续用。

课程目标

² 了解结构化思维的基本概念、基本原理和基本方法；

² 透过学习与运用有结构的思考，提升思考与表达呈现技巧，在任何沟通中简洁明了的表达自己的观点，让自己想清楚，让对方听明白；

² 有结构的思考能力，是有层次有结构的思考方式、是有结构的沟通技术、是有结构解决问题的逻辑；

² 运用模型框架，瞬间整理思路，高效清晰表达

课程特色

行动学习式培训模式，课程强调互动和练习，切实提高学员的知识、技能。案例、场景来源于学员的生活与职场，练习紧密结合学员工作与生活的实际。现学现用，活学活用。

课程大纲

**部分  高效表达结构

1、 见、感、思、行  

 职场、会议、发言、随处可用的即兴表达模型

2、 表达的结构无处不在

Ø 情景模拟：斯黛拉 的工作汇报

A. 结论先行

B. 上下对应

C. 分类清楚

D. 排序逻辑

运用结构思考力汇报，自上而下表达，结论先行

3、 想清楚、说明白

A. 识别：识别信息中的事实与个人观点或判断

B. 对应：找到事实与观点的对应关系

C. 结构：画出结构性关系图  

D. 表达：概括主题句

Ø 现场企业案例呈现：

1、电梯里遇到领导怎么办？神奇数字3的运用。

2、运用结构思考力，画出结构图，展现企业发展的市场优势、并用一句话表达

4、稳定结构来自于---锚点

A. 有说服力

B. 节奏性强

C. 容易记忆

第二部分  高效职场表达

左脑理性思考模型

1、时间框架

 A按照时间框架结构思考力组织你的表达内容

 B即兴表达演示：企业发展历程发布会、月度工作汇报、部门目标计划

2、空间框架

 A按照空间框架结构思考力组织你的表达内容

 B即兴表达演示：工作场景、场地、地点不同引出的思维与表达

3、支点框架

    A按支点框架结构思考力组织表达内容

    B即兴表达演示：多维视角撑起你想表达的中心思想、展现客观

                   稳定的支点结构快速建立权威感，解决疑难，推动事态良性进展

                严肃话题，突显专业、慎思、全局观、推动力，快速拿到对方的“心”

4、变焦框架

    A按变焦框架结构思考力组织表达内容

    B即兴表达演示：层层递进，从小到大，从大到小

               个人---部门---公司

               公司---部门---个人

右脑感性思考力量

1、对比的力量

  语言的设计感来自于差异化

2、视觉力量

将画面放入对方的脑袋里

3、情绪力量

  共情的语言产生共鸣

4、故事力量

  会讲故事更容易打动人

第三部分  高效职场应用

1、 结构思考力的PPT应用

1.1 有结构的PPT

1.2用结构“盖”起PPT

1.3有颜有值的PPT

2、 结构思维的工作应用

2.1总结分析工作应用模板

2.2工作总结工作应用模板

2.3年终总结工作应用模板

2.4问题分析工作应用模板

2.5问题陈述工作应用模板

2.6产品介绍工作应用模板

3、高效的工作汇报

3.1工作汇报四要素

3.2接受任务四步法