【课程背景】

在经营企业过程中，长时间的工作后，管理者就会经常出现或遇到下列问题；

为什么团队的协同越来越难，而更多的是团队人员相互推诿

为什么激励方式用了那么多，员工的积极性还是不高？

不知道什么能够帮助激发出自己和团队的**大优势？

不知道个人业绩与团队业绩的关系如何处理？

为什么传统管理培训解决不了员工个性发展的问题？

不知道什么能够帮助激发出自己和团队的**大优势？

不知道如何将下属变成追随者，从而提高工作绩效和满意度？

不知道为什么总有很多障碍无法逾越？

这些都是我们中层管理者在企业管理过程中遇到的重要问题，这些问题的实质其实就是不能与同事及员工拧成一股绳，形成高效能团队，某种程度而言，企业管理就是**打造一个个高绩效团队，来实现持续业绩增长和企业持续正向发展。

课堂上**“慷慨聆听、区分和回应、放下和指引”等观点来引发学员疏通思想郁结、点拨人生迷津、清除困惑盲点、激活自身潜能、厘清管理脉络、提升昂扬斗志。将**体验式的课堂方式邀请学员面对更多开放的可能性。让每个人成为责任者，自动自发，勇于承担责任；理解上级及下属并感恩，加强对企业的归属感和拥有感；用共同的价值观凝聚团队成员，提升团队凝聚力；提升对目标的意向，执行力大幅提升，群策群力实现企业目标；加强团队双赢、多赢思维，增强团队之间的合作和支持。

课堂不是传统意义上的课程，而是一段终生受用的人生旅程，把学习变成活动，把活动变成力量。**各种体验式训练，**终使受训者达到**心智状态，调整价值观，激发行动力，使团队凝聚力增强，忠诚度更高，齐心协力,全力以赴开展工作,业绩迅速提升！我们致力于**生命动力课程创造**大的价值。

【课程收益】

1、 从“要我做”到“我要做”：

挖掘系统奋斗目标与事业伙伴个人梦想的**大契合度，从被动做事业转化为心甘情愿的行为习惯，提升核心竞争力与凝聚力……

2、 立竿见影，变“不可能”为“可能”：

学会调整自己与部属的心态信念，学会强力沟通、创新绩效等，扩大自己的影响力、感召力、责任感，提升主人翁的心态。

3、 亲身体验领袖人物的人格魅力与领导管理艺术：

让管理者更上一层楼、开阔视野、增强影响力，更有信心赢得事业伙伴与客户的信任，促进事业伙伴敬业、忠诚……

4、 突破企业运营中的瓶颈或问题症结：

聪慧而有经验的您可能一点就破，同时特训与导师作为一个桥梁，连通领导人与事业伙伴差异思维与立场。

5、 建立一个团队的沟通平台和思想平台：

使参加者突破性提升团队精神、打开心扉，建立与系统目标一致的共同愿景

【课程特色】

正能量，凝聚团队力量和协作精神，改善沟通方式；角色扮演，获得持续性的自我学习和改进的动力；案例分析，突破思维局限，改善心智模式，学会人生方向的全新思考方式；

【课程对象】    

高层管理者、中层管理者、HR等

【课程方式】

讲授分享、角色扮演、游戏活动、案例分析等

【课程时长】

2天（6小时/天）

【课程纲要】

介绍基本概念及奠定课程范畴

课程背景

课程的三个功能：一面镜子、指南针、催化剂！

思维醒觉图

创造价值的方法。

守则练习

信任行

信任的基础

有什么比诚实更重要

过滤镜——自动化反应

掰手腕——我对的游戏

老鼠与芝士

框框图——人类终极的自由

老鼠与芝士实验

父母亲姿态

内心中所抗拒的

所有的关系都是你自己创造的

被迫要与怨言图

生命中被迫做的事情

生命中的底线

007——你是有选择的

选择辩论

受害者与负责任

每个故事的一体两面

两个版本的选择

意向行

成果公式

体验活动意向100%

自我认同杯

守则对质

废墟

别人对自己的承诺

自己对别人的承诺

自己对自己的承诺

红黑游戏

世界十大企业家游戏之首

慷慨聆听

双赢是唯一的路

红黑点评

十、要什么

释放内心的渴望。

确立了目标，激发斗志，坚定信念

父母亲练习

醒觉所有关系的根源

创造内心与父母平和关系的源头

领袖风采

团队的协作

领袖的担当

团队的升华

诚实与回应

**欣赏

**不欣赏

诚实与选择

人际关系的本质

感恩与拥抱

五级承诺与分享

十四、总结复盘