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姜明忠

生产现场的支柱——品质力量

姜明忠 / 生产管理培训师

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课程大纲

**部分、再谈什么是质量

一、什么是质量?

二、为什么99%还不够好?

三、现实的品质理念

四、品质不良的根本原因


第二部分、质量预防

一、预防观念

二、怎样防止错误实现

三、Poka-yoke方法

四、七大浪费之一:不良品的浪费

五、6S在质量预防中的作用


第三部分、现场的质量改善

一、质量改善的概念

二、质量改善的基本原则

三、质量改善的有利工具

四、尊重人性,持续改善


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