【课程背景】

在新冠疫情带来的影响尚未褪去、在新的商业环境发展带来的新挑战、国内外环境波云诡谲的大形势下，在建设工程企业经历了充满考验的三年：疫情停工、加强抗疫管理、建筑过程管理提出新的挑战、资金流转压力前所未有的增大、新项目新机遇未知等等因素都考验磨砺着建设工程企业。“资金是命脉”在建设工程行业体现的尤为鲜明，面对新形势回款难也冲击着建设工程行业的实施者，因建设工程企业不能及时回款、未能把握资金命脉，而可能造成的停工现象、农民工欠薪闹事、工程逾期引发连锁反应、人员设备损耗、损失扩大与工程烂尾的现象将不可避免的出现。所以“回款就是回血”，工程款收取成为建设工程行业至关重要的问题，更成为建设工程企业生存与发展的决定性因素。怎样从工程初始合同签署开始就为工程款收取做准备，到申请进度款至关键的结算款收取以及质量保证金的收尾，无不成为建设工程企业必备技能，从法律风险防范到法律措施的适当使用，至**终法律救济方式的合理运用，助力建设工程企业顺利回款、助力企业命脉长青。

建设工程行业在经济形势与疫情综合冲击下，加之建筑行业之复杂多样性，工程回款及资金运转成为每个建设工程企业面临的考验，近年建设工程行业工程款纠纷案件趋势体现了真实的行业面貌，法律助力企业回款情况如何？

任何行业在任何形势下，都有成功出圈、突破困境的佼佼者，而对于建设工程行业怎样做到风险识别及防范、做到有效结算回款？在建设工程项目初始阶段怎么做能有效助力回款？

“项目过程管理出利润”，怎样在项目管理过程中做好全周期管理和风险控制？什么是决定项目工程款的王牌？怎样组织好项目的王牌并有效出牌？审计迟迟不出，什么时候才能结算？没验收、没结算就被迫交付工程该怎么办？还能理直气壮要回款吗？

建设工程项目实施过程中停工到底谁的错？由谁承担责任和损失？不支付工程款能不能停工呢？停工该注意什么、怎么索赔？

建设工程企业怎么实现工程款回款？每种建设工程合同价款实现途径有怎样的优劣势？选择什么样的路径更有利回款，同时还能保障各主体关系及长期发展合作？一种方式不揍效时，应该选择怎样更进一步的方式实现回款？

建设工程价款优先受偿权是法定建设工程企业利益保护方式，更是对承载着建筑工人劳动成果的有力保护，建设工程价款优先受偿权在什么条件下可以行使、可行使的范围是什么？建设工程价款优先受偿权与其他债权或担保权相遇时，具有怎样的优先级？建设工程价款优先受偿权具体行使的程序和时机是什么？

这是我们建设工程企业面临的**重要的课题，也是本课程的内容所在。

课程从近年建设工程法律纠纷的总体情况特点、怎样从项目初始阶段开始“未雨绸缪”保障顺利回款、项目实施过程管控不可忽视的重要因素、巧用活用停工促回款、建设工程合同价款实现回款途径、工程回款之“尚方宝剑“建设工程价款优先受偿权六大模块入手，解析建设工程项目工程价款收取的实战内容。课程突破了很多法律课程只讲法律条文，没有实战案例、缺少工具方法的瓶颈，还原现实中一个个实际发生的案例，剖析建设工程企业工程价款收取过程中关注的问题，提供工程价款回款的具体策略。

【课程收益】

了解建设工程领域纠纷及**具代表的工程款纠纷案件的现状及可能面临的情况

加强自建设工程项目招投标阶段、合同签署阶段开始即为回款打好基础、做好准备

了解建设工程项目实施过程管控的重要因素并做好体系、备好证据，为项目备好基础

了解建设工程项目过程中怎样巧用活用停工方式，成为促进项目顺利回款的有力保障

掌握建设工程合同价款实现回款的有效途径，根据不同形势选取合法有效方式实现回款

了解并掌握建设工程价款优先受偿权的使用，利用法律武器**大限度保障企业利益

【课程特色】语言通俗易懂、方法学之能用、实战案例丰富、课程呈现精彩

【课程对象】总经理、副总、市场营销人员、财务负责人员、工程管理人员、风控法务人员等中高层管理人员及普通员工

【课程时间】6-12 小时

【课程大纲】

建设工程法律纠纷特点之工程款纠纷情况

建设工程法律纠纷案件近年特点

建设工程法律纠纷案件数量多、数额大、复杂、专业性强

疫情三年建设工程纠纷案件加剧

建设工程法律纠纷案件未来增势不减

建设工程价款纠纷案件特点

建设工程合同“实质性内容”

建设工程价款类别及定义

“未雨绸缪”的风险前移意识

合理选择事后救济方式

怎样“未雨绸缪”保障顺利回款

1、谨慎招投标、小心“黑白合同”

招投标过程注意风险点（控制价、计价结算规则）

“黑白合同”与工程项目利润率保障

“无效”合同也要争取“有效”结算

2、想要顺利回款该怎样签合同？

影响回款的重要合同条款

工程总包合同与施工总包合同确实有不同

价格模式与计价规则决定工程款几何

合同变更同样对工程款至关重要

项目实施过程管控不可忽视的重要因素

1、全生命周期过程管控

建立全生命周期过程计划表-关注每个节点的质量和效率

过程管控法宝”往来函“-随时沟通随时留痕

决定工程款的”王牌“-证据

资料完备才是”王牌“之证据意识

管好项目章-防好风险不出乱

合同变更程序和依据一样不能少

配合好监理-签证签好多重要

索赔期限与索赔依据都要关注

“项目主要负责人”确实很重要

3、项目验收交付、结算与审计要求

过程审计、结算审计要求与法律专业人员配备

验收与交付的关系与法律认定

审计对结算的影响-迟迟不出审计怎么办？

巧用活用停工促回款

1、建设工程项目应当停工的情形

发包方提供图纸有误需停工确认修改

甲供建材不合格

发包方或监理强令违章作业

其他应当停工情形

2、依法律规定可以停工的情形

行使先履行抗辩权而停工

行使不安抗辩权而停工

发生不可抗力可以停工

3、依合同约定停工的情形

发包人未履行影响施工的义务

天气原因

4、法律规定或合同约定不明确的停工情形

经催告发包人仍拒绝履行，承包人可以停工

无法按原包干价继续施工，承包人可以停工

3、停工索赔不可不考量的要点

工程索赔是补偿不是惩罚-要合作不要对立

停工损失计算-撤场与否都有损失

停工应注意的问题-防止损失扩大

案例：山东省高级人民法院（2017）鲁民终1760号民事判决书

工程款怎么要之建设工程合同价款实现途径

1、协商与调解

注重合作与长期关系-合理协商、分期回款

主管部门调解-适当压力

2、诉讼与仲裁

诉讼时效与专属管辖（合同签署优势）

诉讼与仲裁对比

诉讼保全与执行

股东连带责任与股东补充责任

揭开公司面纱

股东出资责任与补充赔偿责任

4、强制清算与破产

强制清算义务人赔偿责任

申请债务人破产

工程回款之“尚方宝剑“-建设工程价款优先受偿权

1、建设工程价款优先受偿权是什么？

建设工程价款优先受偿权含义及法律依据

建设工程价款优先受偿权什么时候可以用？

建设工程价款优先受偿权范围

建设工程价款优先受偿权以质量合格为条件

建设工程价款优先受偿权例外-不宜折价、拍卖的

已竣工项目的建设工程价款优先受偿权

未竣工项目的建设工程价款优先受偿权

建设工程价款优先受偿权的优先级

建设工程价款优先受偿权为法定权利

建设工程价款优先受偿权优先于普通债权

建设工程价款优先受偿权优先于在建工程抵押权

建设工程价款优先受偿权实施程序

建设工程项目已结算-起诉实现优先受偿权

建设工程项目未结算-起诉确认工程款-起诉实现优先受偿权