**章 政府买商品不一定是政府采购——政府采购概述● （一）四个要素缺一不可——政府采购的概念

● （二）按图索骥——集中采购与分散采购

● （三）让财政部多次败诉的政府采购**案——政府采购法与招标投标法的关系

● （四）政府采购体现了政府对经济活动的干预和调控——政府采购的政策功能第二章 政府采购这个舞台上有哪些角色——政府采购的各类参与主体● （一）政府采购当事人

● 1.采购人

● 2.供应商

● 3.集中采购机构和社会采购代理机构

● （二）其他政府采购参与主体

● 1.采购人员

● 2.评审专家

● 3.财政部门和其他监管部门第三章 政府采购不止是招标——政府采购方式● （一）采购方式分类

● ⏰（二）招标与投标

● ⏰（三）框架协议采购

● 备注：七类采购方式中，与电脑厂商密切相关的采购方式有两类，即公开招标和框架协议采购，这两类采购方式和采购程序将会重点在课程中讲解第四章 解密评标——评标委员会是如何工作的● （一）评标委员会的组建

● （二）采购人在评标委员会中的作用

● （三）评标的流程

● （四）如何应对评标委员会的“询标”要求——澄清、说明或补正

● （五）什么情形会导致投标无效

● （六）**中标候选人是怎么产生的

● （七）非招标方式中，如何参与谈判或磋商第五章  投标就像一场大考——投标（响应）文件的制作● （一）了解信息：准确获取采购信息

● （二）掌握规则：采购文件的关键要素和实质性条件

● （三）竞争判断：我的投标优势在哪里？

● （四）从学渣到学霸：如何做出一份优秀的投标文件

第六章 政策红利——合理利用政府采购政策获得竞争优势● （一）政府采购的政策工具有哪些？

● （二）中小企业能获得哪些竞争优势？

● （三）大型企业该怎么应对？

● （四）“节能产品政府采购清单”和“环境标志产品政府采购清单”是天然的行业门槛

● （五）国产产品比进口产品更有竞争优势第七章 要约与承诺——政府采购合同● （一）合同签订

● （二）合同履行第八章 遇到不公正待遇怎么办——政府采购救济程序● 正确询问

● 合理质疑

● 依法投诉第九章 如何推销我们的商品——政府采购商机的**窗口● （一）政府采购的不同阶段中，如何正确地增加商业机会

● （二）与政府采购各类角色正确的相处之道第十章 规避风险● （一）供应商违法情形类型及法律责任

●

● （二）政府采购供应商法律风险防范