课程背景 -------------------------------------------------

国学经典⾄今仍能历久弥新之特质，其关键在⽤⼈哲学的⽆形智慧。中华⽂化注重在合，也就是修⾝、齐家、治国、平天 下都合成⼀套学問，即所谓的⼈⽣管理。⼈⽣管理並⾮知識可以學习的来,须⽤智慧去領悟。

经历了多年的管理培训，我认为，在这样的情况下，我们就必须改变管理的方法，不能够完全照搬过去的管理模式，而需要借助心理学的理论和技巧，帮助员工更好的认清自己的角色，提升自己的能力，提高团队的绩效。

课程结构 -------------------------------------------------

课程时长：1天，6小时/天

课程对象：企业员工，国学感兴趣人群等

教学方法：讲授法、视频教学、角色扮演法、情境模拟、小组演练等

课程大纲 -------------------------------------------------

第⼀讲：国学经典提升领导者⼈⽣价值观

1. 为何领导者要学习国学经典？

2. 国学经典思想核⼼价值为何？

3. 国学经典各家思想整合架构

4. 国学经典影响企业组织⽂化

5. 国学经典对现代企业的启⽰

6. 领导者要如何活⽤国学经典

第⼆讲：领导者的领悟国学素養的智慧

⼀、从历史经典悟领导

1.中国盛世轮转的奥秘

2.历史国学经典的启⽰

3.盛世王朝与传记智慧

⼆、国学经典各家会通

1.各家思想的经权之道

2.各家思想的缘由分析

3.儒家整合各家的思想

三、领导者识⼈⼼理学

1.识⼈应有的要领原则

2.洞察部属的潜在能⼒

3.识⼈学应有的整体观

第三讲：领导者提升⼈⽣修⼰智慧

⼀、领导者的包容胸襟

1.领导者不明⾔的智慧

2.宽⼤包容功过与信任

3.领导者的⽬标与胸襟

⼆、领导者习惯与魅⼒

1.事必躬亲会上侵下职

2.有答案⽆法集思⼴益

3.魅⼒吸引志同道合者

第四讲：当管理学遇上心理学

一、分析人的潜在行为模式

1. 从管理学的角度看下属、同事和上级

2. 从心理学的角度看子女、配偶和父母

二、管理学和心理学如何看待人

1. 言行模式——管理制度

2. 思维模式——企业文化

3. 心智模式——内在信念

三、如何用心理学系统地看待一个人

1. 理性角度VS感性角度

2. 自我内在VS外部角色

四、哪些心理学可以运用在管理之中

1. 认知心理学

2. 发展心理学

3. 社会心理学

五、分清管理者与员工的角色关系

1. 角色决定了看问题的角度

2. 角色决定了管理者的言行