课程时长：0.5天

授课对象：团队管理者，部门管理者，人力资源部门，中高层管理人员

课程特色：定制化主题设计，实景化主题讨论，群体汇谈，群体共识，群策群力

课程背景：“世界咖啡”是一种创造集体智慧的会谈方法，它让背景各异、观念不一甚至素不相识的人围坐在一起，进行无障碍的轻松交流和畅谈，让深藏的思想碰撞出火花，形成集体的智慧。就好比品尝一杯美味的咖啡，需要经历选、磨、煮、品的过程。“选”就是确定主题，“磨”就是集体会谈，“煮”就是呈现成果，“品”就是分享成果。鼓励参与，确保每个人都发言，提醒互相倾听；确保始终围绕“中心问题”；**提问让解决方案更加具体可行。**营造轻松愉悦的氛围，约定“异花授粉”的跨界交流机制，包容多元化背景，设置多轮次转换，聚焦问题、激荡智慧、改善心智、促发创新的会议形式。

本次工作坊讲围绕管理者在企业中的共性问题进行针对性的群体研讨，从危机管理的沙克尔顿船长的案例引发大家对卓越管理者的思考，从而针对在个性化的企业文化背景中，一起聚焦管理者的成长主题：我们应该成为什么样的管理者？需要拥有哪些管理特质？如何可以成为这样的管理者？有哪些困难和障碍需要如何克服？

**模块：管理者的成长之路

成年人学习成长背后的规律

突破舒适圈的思维成长模式、边界效应

团队目标设定：激励人心的心流目标法

团队领导力的六维掌舵法：愿景、导师、民主、和谐、领跑、命令

第二模块：世界咖啡管理主题研讨

经验萃取：回顾我们在管理中曾经的经历

拓宽视野：沙克尔顿船长的领导力案例给我们的启发

领导品质：从21个领导者品质里面筛选符合我们企业的关键品质

聚焦主题：在我们的企业中如何可以成为有效的管理者

发现问题：在管理中我们遇到哪些困难和障碍？

解决问题：如何可以解决问题，助力成为卓越的管理者

异花授粉：轮桌，每个课题组的交叉到其他课题组进行交流学习

总结分享：呈现每个课题组针对性研讨的主题收获，经验分享