课程概述

本课程以行动学习群策群力为主要方法，**一整套行动学习的流程步骤，帮助学员集思广益、结构化解决复杂问题，并掌握相关研讨方法。

课程对象

企业内各层级管理者

期待**共同研讨、群策群力解决企业较复杂问题的相关员工

课程收益

了解行动学习的理念

体验行动学习的方法，并应用于复杂问题解决

掌握行动学习方法的使用要点

课程时长

   1-3天（6小时/天，1天为简版）

课程大纲  

模块

课程内容

行动学习

理论基础

1、破冰活动

2、初步了解行动学习

3、行动学习的4个定义

4、行动学习的5类重要应用

5、行动学习的6个要素

6、行动学习的关键步骤

行动学习

实战体验

1、行动学习基础准备

2、定义和澄清问题

工具：书写式头脑风暴、投票法

创建愿景和目标

工具：愿景分析、SMART原则

分析原因和阻碍因素

工具：引导式提问、鱼骨图、重要紧急性矩阵

找到解决方案

工具：收益实施难度矩阵、六顶思考帽、五个为什么

设计行动计划

工具：5w2h法

行动学习

方法回顾

1、行动学习方法简介

2、行动学习方法的应用场景及使用要点

四、总结

1、引导师/催化师简介

2、课程总结