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王磊1

做人生的CEO-设计你的职业画布

王磊1 / 行动学习问题解决专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 西安

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课程大纲

课程背景 -------------------------------------------------

在当下的时代,无时无刻充满了各种变化,环境在变,顾客在变,供应商在变,竞争对手在变......对于职场新员工、新青年来说,如何能够在变化的世界中,不被眼花缭乱的变化蒙蔽眼睛,深度认知自我,找到自己职业发展的动力引擎,充分发挥自己的优势,从而实现职业发展的突破。在职业发展中占据主动—这是每位职场新青年都面临的重要挑战。

每个人既是一个个体,同时也是一个组织,一家公司,你就是自己这家公司的CEO!!!作为自己人生的CEO,如何找到你自己这家公司的独特优势?如何描绘自己未来发展的美好蓝图?如何实现自己这家公司的持续盈利、基业长青?如何为自己建立良好的盈利模式……

建立商业模式思维,使用个人职业画布这一创新工具打通组织、团队与个人发展的价值通路,激发个体的自驱力。设计你的职业生涯,加速你的职业发展,更好地适应企业及环境的要求,畅游职海,做自己人生的CEO。

课程收益 -------------------------------------------------

◆建立商业思维,从商业化视角审视“自己”这家公司的9大核心要素。

◆识别自己独特优势,从兴趣、性格、能力等方面找到自己的职场蜜罐。

◆描绘自己的职业发展愿景,升级自己的职场使命,激发学员工作持久的动力。

◆洞察客户需求,更精准地满足自己的职场客户的需求,实现个体与企业的双赢。

◆产出自己的职业画布,系统、科学地进行职业发展规划。

课程结构 -------------------------------------------------

建立商业思维,了解商业模式画布关键要素

从客户细分、价值主张等9要素描绘自己职业现状,设计你的职场人生

愿景驱动

描述自己的职业发展蓝图,升级个人发展使命,建立持久发展的动力

发现你的职业蜜罐

识别优势、发挥优势,找到优势与兴趣与企业需求的共振区—职业蜜罐

落地行动

风险分析,梳理行动,让职业发展规划更加落地、可行

课程时长:1天,6小时/天

课程对象:新员工、基层员工、基层管理者、高潜和青年人才

教学方法:情景演练、访谈、团队共创、小组实操等

课程大纲 -------------------------------------------------

一、 团队启动

1、工作坊开场

1)团队破冰活动:我眼里的你

2)介绍“做人生的CEO-设计你的职业画布“课程的目的、产出及参与原则、停车场介绍

二、建立商业思维,梳理个人职业画布

1、翻转学习企业商业模式画布9要素

1)商业模式画布9要素资料学习

2)商业模式画布内容翻转介绍

3)商业模式画布案例练习,巩固对9要素的理解

2、个人职业画布9要素梳理

1) 个人职业画布9要素要点介绍

2) 练习:使用画布描述自己的职业现状

三、发现你的职业蜜罐

1、职业蜜罐:兴趣、优势、需求三者的共振区

2、从发现问题到发挥你的优势的重要性

1、 高峰访谈

1) 访谈示范及访谈注意事项

2) 三人高峰访谈:从个人人生经历中识别你的优势(技能、经验、特质等)

3) 新时代、新理论、新模式职业发展理念帮你更好的发挥优势

四、客户洞察

1、客户洞察:了解客户3种需求:功能型、情感型、社交型

2、设计你的价值主张:对于客户而言你的独特价值

3、评估自己的价值主张与客户需求的匹配度

五、个人愿景/使命驱动

1、创建个人未来发展愿景

1)个人发展愿景练习:I Do

2)从个人发展愿景中锚定3年发展目标

2、描述个人发展使命

1)愿景与使命描述的差异学习

2)描述个人发展使命—升级你的价值主张

六、聚焦行动,设计未来3年的职业画布

1、发现你的职场贵人:识别、培养自己的职场贵人

2、职业发展风险识别与预防措施

七、收尾

1、评估未来3年的职业发展画布,识别与现状的差距

2、制定个人行动计划与承诺

3、结束圈

(以上内容安排为标准流程,可以根据企业实际需求进行调整,更有针对性、更有效地做好职场新员工、新青年的职业发展,与企业发展相匹配)  

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