【课程收益】

1、能够让学员掌握计划制定目标和意义。

2、让学员掌握制定计划的方法和要领。

3、标准课时课堂将会安排每位学员进行现场练习，由老师手把手进行标准展示，并分别识别个人展示待提升点，1对1进行纠正和指导。

【教学方式】

45%理论讲授 30%现场练习 10%演示示范 10%讨论分享 5%案例分析

【课程时长】

0.5天/4小时

【学员对象】

企业各类员工及管理者

【课程内容】

【导入】“十分钟建议”

一、计划制定的意义

1、一个有效的计划流程

2、计划制定及目标管理的意义

二、如何制定有效的计划

1、讨论：我们在计划中会遇到哪些问题？

2、制定正确的目标和计划

1）工作目标的类型

2）个人目标的确认

3）如何制定计划

4）SMART原则

5）工作计划的要点

6）跟进计划的要点

3、制定计划可能产生的错误

4、好计划的特征