课程背景：

科技突飞猛进，新的商业形态层出不穷，问题与机遇同在，如何快速突围成长？成功的管理者可以**高效率的思维模式与决策方法，解决错综复杂的商业问题，增强战斗力，不断创新，提升组织绩效，成就卓越。

数字化转型时期的一些复杂管理情境中，从管理者自身的认知格局、思维方式、决策手段等，都需要质的改变。管理者在创新变革方面也亟需打开思路面对挑战。如何拓宽视野、改变思维模式，培养管理者的创新变革精神呢？《数字化转型时代下的创新思维流程与工具》旨在让管理者形成创新意识，能够精准洞察行业趋势，深入理解市场需求，在数字化转型的浪潮下系统掌握创新的理论和实战工具，实现战术升级，提升组织绩效，不断开拓，勇于创新，再创佳绩。

课程收益：

深入解析数字化转型与创新的关系，深化创新思维与变革意识；

养成系统性思考习惯，掌握创新思维工具，不断进行管理及业务的创新；

挖掘潜能，提升个人及组织的创新能力，掌握创新工具，为经营目标服务。

教学形式：

案例研讨 视频解析 情境模拟 实战演练

课程时长：

1天

课程对象：

中高层管理者

课程大纲：

模块一：换脑——数字化时代创新的关键点

活动导入：战略落地

1、新形势下的创新源泉

创新带来的企业生机

创新带来的用人变化

创新带来的个人机遇

2、数字化时代与创新的关系

3、创新变革的意义与重要性

创新变革能力已经成为数字化时代职场人的基本素养

缺乏创新变革的组织就是机械执行

创新变革思维是提升领导者管理水平的推动器

创新思维才是商场强大的竞争力

模块二：归因——创新思维缺失的原因解析

1、创新的底层逻辑思维不足

解析管理者与员工缺少创新思维的根本原因

小组研讨与诊断：痛点站位

2、创新驱动力不足

解析创新驱动力缺失的主要原因

3、变革推动力不足

科学技术的不断进步与员工提升的矛盾

社会环境的变化与企业能力成长的矛盾

劳动力素质的变化和提高与收入的矛盾

工作生活质量的提升与员工高效付出的矛盾

新的管理原理和方法大量涌现与推动难度的矛盾

模块三：践行——创新落地工具

工具1：全脑思维

导入活动：迷雾定位

绩效与潜能公式

全脑思维的六大能力

创新的四则运算法

视频解析：《摆脱恐惧》

工具2：流程思维

多视角洞察与分析

细节中寻找竞争发展空间

创新在流程细节的优化中不断积累

全员问题解决思维

工具：问题解决5步法与2对思维

视频解析：《管理技巧》

练习：微观管理中学创新

工具3：逆向思维

场景化的动态思考

时空的变迁

体验的感知

需求的引导

突破思维的障碍

冲突中如何破局

视频：《完美应答》

工具：创新百宝箱

活动：团队大挑战

复盘：如何打破思维禁忌？

工具4：换位思考

活动：纵横四海

如何进入自由的思考空间？

创新领导力与情商息息相关

创新的需求挖掘

**学习型组织打造创新文化

工具：改变之轮

模块四：回顾和修炼

团队共创：用改变之轮对当前核心业务创新或管理创新进行梳理并提出举措

活动：团队大挑战