您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 管理技能 > 通用管理 > 协同共赢,成就非凡——团队精神

文晰

协同共赢,成就非凡——团队精神

文晰 / 领导力实战讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 深圳

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

课程背景:

为了让新员工快速融入公司,从思想层面对企业文化的认同到行为层面对企业经营目标的执行,培养团队精神,形成合作共赢的氛围的课程势在必行。

《协同共赢,成就非凡——团队精神》旨在帮助新人快速掌握团队合作的思想意识、沟通技巧与应对办法,真正做到共赢思维,提升沟通效率,培养专业精神,加强团队合作、拓宽视野,放大格局,相信集体的智慧远远大于个人智慧,给组织带来更加专业高效的绩效贡献,不断积极进取与成长。

课程特色:

帮助学员快速适应企业的要求,塑造共赢思维,提高团队协同度;

了解团队工作目标,使用团队共同语言,共同为高绩效团队服务;、

充分发挥自己在团队中的效能,与同事通力合作、高效沟通。

课程时间:

1天,6小时/天(可根据需求定制)

课程对象:

新员工

课程方式:

讲师讲授 案例解析 视频解读 情景模拟 分组练习

课程大纲:

模块一:团队精神的重要性——明确信念

导入游戏:你准备好了吗?

1、再伟大的个人也抵不过强大的团队

2、团队精神是一种责任担当

3、共赢思维是职场成败的出发点

4、协同能力是团队精神的关键

模块二:团队角色的认知——正确理解

团队共创:通关大挑战

活动复盘及讨论:我在团队中担任了什么角色?

1、团队建设的构成要素

2、员工在团队中扮演的角色

3、团队合作的五大障碍

4、团队的绩效与执行力取决于人还是环境和机制?

活动:你是我的魔法镜

5、高绩效团队的特点

模块三:培养团队合作精神——协同共赢

活动:战略落地

一、团队意识的培养

1、高绩效团队的五大驱动力

2、团队信任的五大要素

3、如何做到1 12?

二、团队高效沟通

1、合作共赢的沟通技巧

向上沟通

横向沟通

视频:《高情商沟通》

工具:3F倾听法

2、团队冲突应对

视频:《高效说服》

工具:说服五步法

三、团队高效执行

1、统筹思维

2、发挥合力

3、关注细节

工具:问题分析与解决

模块四:回顾和修炼

小组互助讨论、案例分析

2、实战演练

分组演练:每组根据抽到的题目进行解答

上一篇: 凝心聚力 协同共赢——非权力影响力提升 下一篇:凝心聚力,突破创新

下载课纲

X
""