培训对象：数据管理（总监、经理、主管）、业务管理人员、数字化转型部门、产品及运营中心管理人员、技术中心管理人员等；

课程时间：2天 （12小时）

课程背景：

“一切业务数据化，一切数据业务化”，回顾几十年的中国企业信息化发展历程，就是“业务数据化”的过程——企业持续在IT方面进行投入和建设，不断将发展过程中业务和经营管理端的各种能力以数据形态沉淀下来。而接下来的“数据业务化”则是将已经成为资产的数据作为生产资料融入业务价值的创造过程，使之持续产生价值。那么数据化中的中台到底是什么，该怎么做？本课程将详细为您解析数据中台的作用，中台的框架及中台的制作过程。

课程收益：

Ø 学习数据中台的基本概念；

Ø 掌握数据中台建设的方法与架构过程；

Ø 掌握数据中台的评估与选择；

Ø 掌握数据中台体系建设，资产评估以及运营机制；

课程大纲：

单元

大纲

内容

单元一

什么是数据中台

1. 解码数据中台

2. 数据中台必备的四种能力

3. 数据中台必清的两个概念

4. 数据中台和现在信息架构的区别

5. 数据中台的业务价值和技术价值

单元二

数据中台的建设与架构

1. 持续让数据用起来的价值框架

2. 数据中台建设方法论

3. 数据中台架构

单元三

数据中台建设的评估与选择

1. 企业数据应用的成熟度评估

2. 企业数据中台建设的应用场景解析

3. 企业数据中台的准备清单

单元四

如何打破企业数据孤岛

1. 数据采集，汇聚的方法和工具

2. 数据交换产品

3. 数据存储的选择

单元五

数据体系建设

1. 数据体系规划

2. 数据标准化底座建设

3. 数据标准化标签建设

4. 数据标准化应用建设

单元六

数据资产管理

1. 数据资产定义和3个特征

2. 数据资产管理现状与挑战

3. 数据资产管理的四个目标

4. 数据资产管理中的数据治理

5. 数据资产管理的七个成功要素

单元七

数据中台运营机制

1. 数据中台运营评估模型

2. 数据中台运营的四个价值

3. 数据中台资产运营机制

4. 数据中台成本运营机制