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李勇

数据治理的应用与发展

李勇 / 酒店战略思维讲师

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课程大纲

培训对象:数据管理(总监、经理、主管)、业务管理人员、数字化转型部门、产品及运营中心管理人员、技术中心管理人员等;

课程时间:1天 (6小时)

课程背景:

在大数据时代,“数据治理”对所有拥有大量数据的公司来说都是一个挑战。业内还流传着“数字转型,治理先行”的说法。越来越多的企业将数据治理作为数字化战略的一项必要举措,并将其列入企业的战略行动计划。“数据治理”的重点在于“治理”,它是一个涉及企业战略、组织架构、数据标准、管理规范、数据文化、技术工具的综合体。那么到底该怎么样做好数据治理,数据治理的整个流程和管理中存在什么问题,本课程将为您详细解析

课程收益:

Ø 学习数据治理的基本概念以及数据治理对企业的好处;

Ø 掌握数据治理的六个价值,三个现状,五类问题和六个挑战;

Ø 掌握数据治理的道,法,术,器的具体做法

Ø 掌握数据治理在实践中遇到的各种问题;

课程大纲:

单元

大纲

内容

单元一

数据治理概述

1. 什么是数据治理

2. 数据治理治什么

3. 数据治理的六个价值

4. 数据治理的三个现状

5. 数据治理的五类问题

6. 数据治理的六个挑战

单元二

企业数据治理之道

1. 数据战略:数字化转型的指明灯

2. 组织机制:敏捷治理组织

3. 数据文化:数据思维融入团队

单元三

数据治理之法

1. 理现状,定目标

2. 数据治理能力成熟度评估

3. 数据治理线路规划

4. 数据治理保障体系建设

5. 数据治理技术体系建设

6. 数据治理长效运营

单元四

数据治理之术

1. 数据梳理与建模

2. 元数据管理

3. 主数据管理

4. 数据质量管理

5. 数据安全管理

6. 数据集成与共享

单元五

数据治理之器

1. 数据模型管理工具

2. 元数据和主数据管理工具

3. 数据质量管理工具

单元六

数据治理实践与总结

1. 企业数据治理实践案例

2. 企业数据治理总结与展望

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