培训对象：1、AI时代，希望学习智慧企业项目的人士；

     2、企业内与产品、采购、运营接触的管理、营销、服务人士；

课程时间：1天 (6小时）

课程背景：

Ø 移动互联网让网络迎来了新的机会，独立的产业互联网蓬勃发展，如何抓住产业互联网的机会，做好产业互联的采购，运营及其他电商进行有效对接，而产业互联的未来又是物联网，这由此成为了崭新的探索领域。

Ø 本课程从产业互联、物联、大数据、云计算结合等角度深度解构了企业云智能。

课程收益：

培训完结后，学员能够：

² 了解企业互联网的背景，独特的商业模式思路和创建方法；

² 掌握企业互联下自身企业的在智慧转型的机遇和优势；

² 掌握并了解产业互联及大数据，物联网背后的解读和解决办法；

课程大纲：

单元

大纲

内容

单元一

企业制造的智慧革命

1. 回到制造的基本问题

2. 云制造的服务化

3. 制造业 云计算

4. 虚拟化制造资源

5. 云端适配与资源配置

6. 运营与交易

7. 云端商业之路

单元二

5G AICDE对企业行业的影响

1. 企业行业为什么需要AICDE

2. 企业行业对于5G的诉求

3. AICDE于CT的融合将会带来什么

4. AICDE之间的逻辑关系是什么

单元三

了解企业行业：企业企业的智能化需求分析

1、 良品优化

2、 企业AI质检

3、 能耗优化

4、 预测性维护

5、 销售预测

6、 远程运维

7、 智能排产

8、 精益管理

9、 安全性生产

单元四

传统制造业如何向智慧制造转型

1. 人工智能与智能制造

2. 人工智能特征分析

3. 企业机器人与智能制造

4.  物联网与智能制造中的应用

5. 大数据与智能制造中的应用

6. 制造业向智慧服务业的转型

7. 雷军如何用“互联网 ”制造业？

【小组讨论】小米模式可以复制吗？

【案例分析】海尔的互联网工厂与智能制造创新实务分析

【群策群力】智能制造如何在我们公司落地生根？

1.

单元五

智慧化转型过程中会遇到哪些挑战

1. 短期收益和长期价值的抉择之痛

2. 业务与技术认知不同

3. 缺少拥有相关技能的人才

4. 组织能否适应变革

5. 放弃传统的管理模式不容易

6. 有限的预算如何支持智慧化转型