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张雷(项目管理)

业主单位工程造价纠纷与合同法律风险防控培训

张雷(项目管理) / 建设工程类法律纠纷领军人物

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课程大纲

培训对象:业主单位的管理人员

课程主题:

本课程主要围绕业主单位在招投标阶段、施工合同签订、履行以及合同结算阶段可能遇到的法律风险。为常见的工程造价纠纷和工程合同纠纷提供解决途径,提高业主单位的法律风险防控意识,帮助业主单位合法争取到更多的利益。

课程时长:6 小时共计 30 个问题

课程大纲:

(一)招投标环节造价法律风险管控

1.如何理解投标下浮率和定额下浮率

2.投标文件完全没有响应招标文件却中标如何结算

3.投标人主动补充的措施项目如何结算

4.招标方能否**清标删除招标清单项目

(二)合同履行过程中常见造价争议纠纷

1.超限额设计的预算评审价能否作为结算价

2..如何区分施工图总价和清单总价的计价原则

3.如何理解平方米单价、综合单价、固定单价等概念

4.综合单价可否要求考虑不可预见的风险

5.调整施工方案是否需要重新考虑措施费

6.未完工程的临时设施费如何计算

7.市场价格波动调差时的材料范围如何认定

8.承包人出售施工现场地下挖砂时如何结算

9.信息价结算与认质认价的关系

10.能否约定任何设计变更下均不调整措施费

11.施工方能否依据错误的清单不按实结算

12.能否将暗塘淤泥能否纳入承包人自行考虑范围

13.重复列项时应如何结算

14.发包人针对不平衡报价的处理办法

(三)全过程施工合同高频法律风险控制

1.如何认定“肢解”分包

2.只有发包人享有单方变更合同的权利

3.黑白合同规则以及如何认定施工合同的实质性内容

4.验收合格后是否还可以要求拆除不符合约定的部分

5.合同约定停工半年内不索赔的免责条款是否有效

6.施工过程中“民扰”造成的损失谁来承担

9.不可抗力造成的损失应如何分担

10.承包人原因导致工期延误建设单位如何索赔

11.计划开工日期变更超过 90 天的合同后果

12.承诺不因进度款的延期支付而索赔是否有效

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