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李勇

流量池思维:黑客模型AARRR解析

李勇 / 产品研发与项目管理培训师

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课程大纲

【课程背景】

2020年新媒体“流量池思维” 与常见的 “流量思维”不同,流量思维是指获取流量,然后实现流量变现,这显然已经无法解决今天企业的流量困局;而流量池思维,则是要获取流量并**存储、运营和发掘等手段,再获得更多的流量。所以说,流量思维和流量池思维**大的区别就在于流量获取之后的后续行为,后者更加强调,如何用一批用户找到更多的新用户。这是一套“急功近利”的营销理论。“急功”,是指要快速建立品牌,打响知名度,切入市场,获得流量;“近利”则是指在获得流量的同时,快速转化成销量,带来实际的效果,实现品效合一。

【课程收益】

培训完结后,学员能够:

1、了解互联网 时代下直播建立流量池的思路和方法;

2、掌握如何获取流量,流量如何更有效转化,流量的运营;

3、掌握品牌建立的方式和方法;

4、掌握AARRR黑客增长模型

【课程对象】

1、互联网时代,希望学习直播营销技巧的人士;

2、企业内与产品、客户接触的管理、营销、服务人士;

3、企业内从事营销与服务工作的相关人士;

4、希望开展互联网营销的企业相关人员;

5、公司希望**互联网进行营销并与客户有效互动的企业相关工作人员。

【课程时长】1天 (6小时/天)

【课程大纲】

单元

大纲

内容

单元一

流量之困

1、 流量盛宴结束,新品牌还有机会吗

2、 成也流量,败也流量

3、 互联网企业的流量下乡

4、 流量问题之下,企业如何营销破局

5、 用流量池实现“急功”与“近利”

单元二

品牌是**稳定的流量池

1、 尴尬的品牌

2、 品牌:流量之井

3、 **犀利有效的三种定位方法

4、 强化品牌符号(视觉)

5、 强化品牌符号(听觉)

单元三

品牌广告如何做出实效

1、 场景:用品牌做流量的扳机

2、 做好品牌接触点,省下千万广告费

3、 品牌战略:产品要为定位不断赋能

4、 传统品牌广告如何将流量变成销量

单元四

裂变营销:**低成本的获客之道

1、 社交流量:移动互联网上**重要的免费流量

2、 AARRR:从拉新到裂变

3、 增长黑客会取代市场总监吗

4、 裂变营销:从1个老用户到找来5个新用户

5、 裂变技巧一:APP裂变

6、 裂变技巧二:微信裂变

7、 裂变技巧三:线下裂变

单元五

如何做好裂变营销

1. 裂变的三个成功因素

2. 游戏化思维:如何让老用户越来越信赖你

3. 流量裂变系统的技术部署

4. 存量找增量:高频带高频

单元六

微信社会化营销的流量改造

1. 90%的官微,官抖都在自嗨

2. 把微信服务号变成超级APP

3. 创意 技术 服力,期待做到“10万 ”

4. 企业如何玩转社会化营销

单元七

事件营销:“轻快爆”的流量爆发

1. 事件营销技巧的5个关键点

2. “轻快爆”案例解读,闪动“我们是谁”

3. “小活动,大传播”,丧茶快闪店

4. 事件营销的转化效果

单元八

怎样投放数字广告

1. 防作弊,需要全程数据监控

2. 哪些数字广告投放形式**靠谱

3. SEO:大流量的起手式

4. ASO: **后十米的流量拦截

5. 落地页:营销基本功的修炼

6. 落地页逻辑构架溜达要素

7. 用外部素材出发消费行为

单元九

直播营销的流量掘金

1. 直播营销:边看边买边分享

2. 一小时卖了2.28亿,电商直播太疯狂

3. IMBT:电商直播的四个关键

单元十

跨界营销的流量技巧

1. 当流量遇到流量

2. BD经理:找到你的好朋友

3. 找到合适的BD资源

4. BD案例分享

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