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王传利

沟通技巧 高效沟通

王传利 /

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  一、基本概念

  ◆   NLP与沟通的关系

  ◆   沟通的定义

  ◆   有效沟通的三要素

  ◆   有效沟通的步骤

  ◆   亲和关系

  ◆   同理心

  ◆   身份与角色

  ◆   沟通的身份定位

  二、有效沟通的黄金法则

  ◆   信念系统—BVR

  ◆   沟通中的六个强有力信念

  ◆   如何迅速建立默契感

  ◆   沟通中的上推下切与平行

  ◆   正面动机与深层需要

  ◆   心理滤网:个性分析

  ◆   如何化解冲突

  ◆   如何运用价值观激励对方

  三、常用沟通技巧

  ◆   如何有效“批评”对方

  ◆   如何判定对方类型

  ◆   如何有效配合各类人群

  ◆   有效的聆听与复述

  ◆   如何有效的回应对方

  ◆   沟通中的观察技巧

  ◆   沟通常用的三类问题

  ◆   如何有效引导对方思路

  ◆   眼球转动模式分析

  四、沟通模型与高级技巧

  ◆   逻辑层次沟通模型

  ◆   冰山理论

  ◆   如何问出强有力问题

  ◆   感知位置平衡

  ◆   时间线语言模型

  ◆   沟通的三大影响力因素

  ◆   沟通中的催眠语言模式

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