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马学军

存量临界客户的资产提升策略

马学军 / 零售银行营销实战培训讲师

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课程大纲

授课方式:讲授 研讨 模拟互动 案例分析

课程大纲:

课前研讨:

何为临界客户?

如何提升临界客户资产规模?

一.客户分层分析与管理

1.  客户分层分析:CRM与客户分层

2.  客户分层分类核心三大关键点:梳理存量,信息治理

Ø 思考:如何有效梳理客户?客户的信息包含哪些内容?

ü 梳理客群

ü 完善信息

² 分类分层,精准营销

ü 客户资产分层分析

ü 客户风险偏好分层分析

ü 客户年龄分层分析

ü 客户话语权分层分析

ü 客户关注点分层分析

3. 客户的经营管理

Ø 思考:你的客户档案在哪里?

² 客户档案管理

² 收集客户有效信息并加以管理,形成重点客户档案

² **信息分析客户潜在价值

² 档案工具的有效使用

² 根据分析结果制定重点客群经营方案


二.客户分类及营销策略

思考:电商是如何精准将广告推送给我们的?

1. 客户分类的意义

1) 精准定位客户

2) 便于回访追踪

3) 高效快捷工作

2. 客户分类的方法

1) 按客户的成熟度分类

2) 按客户的业务种类分类

3) 按客户的职业分裂

3. 不同类型客户的营销策略

1) 养殖户的关注点及产品营销策略

2) 种植户的关注点及产品营销策略

3) 贷款客户的特点及产品营销策略

4) 代发客户的理财习惯及产品营销策略


三.临界提升流程与技巧

共同思考:

临界提升的流程?

实现临界提升的关键是什么?

1. 初次电访流程

1) 拒绝秒挂之开场白

2) 建立对接关系,提升客户服务感知

3) 留下铺垫,为后期对接做好准备

2. 临界客户获金的通道

1) 针对性的特色获金活动

2) 短频快类获金活动

3) 中长期类获金活动

4) 转介赢积分

5) 针对性的特色沙龙活动


四.特色沙龙的组织流程与技巧

共同思考:

特色沙龙的举办方式和效果?

1. 特色沙龙的组织流程

1) 圈定客群范围

2) 确定活动形式

3) 固定活动场地

4) 带动活动氛围

2. 特色沙龙的组织技巧

1) 以通俗语言进行沟通,更接地气

2) 以专业建议赢得信任,更多获客

3) 以话题场景带入产品,更易营销

4) 以同质客户引发共鸣,更好沟通

五.课程回顾

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