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【课程对象】
全体销售精英
【课程时长】
6天(每天6小时,两天为一个单位,每次课程结束布置作业练习)
6天课程目录
章节
课程
内容
第1-2天
**章
《打造巅峰心态》
改变自我、不抱怨、阳光心态、责任心、耐挫力、坚持
第二章
《客户定位与分析》
给客户画像、大客户分级、客户分类、给客户建档、维护
第三章
《新客户开发与拜访》
获得优质客户、鱼塘式营销、微信拓客、邀约、见面
第3-4天
第四章
《客户关系维护》(信任)
破冰、套关系、聊天、夸赞、共情、仿效、肢体
第五章
《挖掘客户精准需求》
**提问技巧、聆听技巧、调研问卷充分了解需求
第六章
《客户谈判与成交》
FBI价值塑造、报价、讨价还价、解除抗拒、成交技巧
第5-6天
第七章
《客户服务与维护》
提升客户满意度,投诉应对、获得转介绍
第八章
《销售心理学》-性格
性格测试、分析客户性格、如何应对不同性格客户
第九章
《目标管理与潜能激发》
设定人生目标、制造动机、销售目标、目标分解与达成
第十章
《提高销售工作效率》
要事**、日清表、马上行动(或销售管理)
【课程大纲】
序章、团队建设
互动暖身游戏
1、分组并选出组长
2、团队PK,按小组积分制评选出优胜小组
**章、打造巅峰心态
心态改变,你的习惯跟着改变;
习惯改变,你的性格跟着改变;
性格改变,你的人生跟着改变。——马斯洛
故事:从一个害羞的结巴到知名讲师的成长传奇
一、改变自己的心态
如果你仍然用过去的心态和方法做事将得到跟过去一样的结果。——曹恒山
智力游戏:举手举脚
讨论 寓言故事 “移山大法”
销售精英要从改变自己的错误开始:我错了!
改变:错误的心态 错误的方法
哲理故事:沙子与珍珠
要有敢于认错的态度——不意识到错误就无法改进!
习惯先从自己身上找问题
二、积极阳光心态
海伦.凯勒:当人总是面对阳光奔跑的时候,阴暗总是被抛弃在背后。
保持充沛的“正能量”
提倡:快乐竞争力
如何在工作中保持阳光心态
1、远离一切负面
不要被人“负催眠”
2、习惯积极思维
NLP(Neuro-Linguistic Programming)神经语言程序学
案例:不一样的脚步声
故事:患了绝症的老太
塞翁失马焉知非福。
不要为打翻的牛奶哭泣。
三、提升耐挫力(AQ)
享受拒绝——把每次挫折当作对自己的磨练
AQ > IQ EQ
AQ:逆境商(耐挫力)
故事:孩子,爬起来!
真正的强大是内心的强大
你要感谢拒绝,因为正是拒绝帮你赶走了竞争对手。——曹恒山
四、责任心
1、对企业的责任
2、对下属的责任
3、对家庭的责任
4、对社会的责任
五、坚持到底的态度
坚持不懈,勇攀高峰
荷花池开花的试题
放弃=前功尽弃
成功=坚持 努力 方法 运气
越努力越幸运。
人生有两种态度:要么放弃,要么永不放弃!!
成功之路就好比踩脚踏车,不是继续前进,就是摔倒在地。——乔·吉拉德
第二章、客户定位与管理
1、产品定位
产品定位——给产品“贴标签”
案例:特劳特与王老吉
产品的分级:一级——二级——三级
产品的价值塑造
2、大客户画像
大客户是谁?
大客户分类依据:二八定律 聚焦法则
——效率**高的销售工作方法
案例:农业银行的大客户分类
3、客户分级和归类
如何给客户分级A\B\C\D
给大客户分类、分级别《选对池塘钓大鱼》
4、大客户信息搜集
客户导入渠道(客户来源)
客户信息的获取
小人物法则
案例分享:扫地阿姨的关键信息
5、给重要客户建档
我们面对的客户不是某一个人,而是一群人:
大客户=拍板人(决策人) 财务负责人 关键人 采购员 线人 ……
获取信任的技巧——投其所好
对客户的信息越准确,越容易获得客户好感
案例分析:哈维麦凯的礼物
客户档案:麦凯66
销售工具:曹氏客户信息搜集表
第三章、新客户开发与拜访
一、流量为王
1)降低拓客成本
2)延长“终身价值”
3)异业合作技巧
异业合作核心:利他
4)转介绍(倍增大客户的绝招)
新客户在哪里?——都在老客户的身边
转介绍的流程
课堂分组练习转介绍 分享与点评
二、微营销拓客
用微信开发客户(人人都是自媒体)
未来已来。——马云
无法改变现实——拥抱互联网
互联网营销=粉丝流量 用户体验感
倍增“精准客户”两大核心技巧:
1、微信群互换
2、朋友圈互推(重要)
3、老客户朋友圈介绍
微信拓客的关键:先付出
三、电话邀约技巧——提高电话邀约成功率
1、 邀约话术设计
案例:王经理是如何成功邀约李总的
设定理由 选择式缔结
理由的设计——思考:客户为什么要见我?
2、 电话中的加微信技巧
3、 电话邀约练习
分组角色扮演 A/B角色互演 课堂分享与点评
四、拜访客户
1、握手、名片
2、沟通注意事项
3、客户沟通**位置坐哪里?
4、拜访客户的其他技巧
第四章、客户关系维护(获取信任)
一、聊天技巧
卖产品不如“卖”自己。
跟大客户聊什么?——他们感兴趣的话题
聊天技巧的核心:听故事
听客户成功创业的故事、事业成功的故事
二、套关系技巧
与客户快速拉近距离的方法——套关系(套近乎)
没有关系创造关系
套近乎的20个关键词:老乡、本家、抽烟、喝酒……
三、赞美技巧——让客户飘飘然
赞美是世界上**廉价却又**珍贵的礼物。
PMP法则
故事:一百顶高帽子
夸赞的六个关键技巧
如何找到赞美点
团队PK游戏:比赛哪个团队能够快速找出同事的赞美点
四、仿效技巧——瞬间产生好感,拉近距离
NLP之精华——仿效
人以群分,物以类聚
如何快速获得客户的认可
如何**微信聊天找到共同点?
五、共情技巧
心理学技巧——共情
共情的目的
如何在微信聊天与现场沟通中快速成为客户的“知己”
共情话术分享
六、肢体语言
麦拉宾法则
重视肢体沟通
课堂练习肢体语言
判断客户的肢体语言——微表情与动作
第五章、挖掘客户精准需求
一、有效发问技巧
1)选择式提问技巧——选择式开场、选择式邀约、选择式成交
课程互动:美国华侨买房子
2)反问技巧
故事:拂晓就撤退
案例:尚层装饰的金鸡湖别墅案例
3)给答案技巧
想要一个正确的答案,先给一个错误的让客户否定。
案例:接待客户开场
现场互动:给答案练习
4)以问收尾技巧
课堂模拟练习 角色扮演
经典案例分享:卖李子
课堂讨论:四个小贩的区别
二、聆听技巧——获取客户**准确的产品需求
30/70法则
案例:乔.吉拉德的失策
成为客户的私人心理咨询师
成为良好倾听者的8项秘诀
微笑倾听的力量
三秒钟法则
三、客户需求调研表
问卷调研的好处
调研问卷的题目设定方法
电子问卷推荐——问卷星
课堂互动:设计一份自己的调研问卷
第六章、客户谈判与成交
谈判得来的都是净利润!
1、 达成客户成交的第四要素
销售三大要素:需求、购买力、拍板人
谁是拍板人?
第四要素:信任
案例:表姐的保险
2、 FBI产品说明技巧
(1)特点(Feature):"因为……"
(2)好处(Benefit):“从而有……?”
(3)证据(Illustrate):“举例来说…… ”
3、 报价策略(谈判技巧)
1)三不报价
2)三明治报价法
3)如何退让——提要求——大惊失色
4、 如何应对客户抗拒?(解除客户抗拒技巧)
客户的任何抗拒都等于在问我们一个问题。
重新框视法
如何应对讨价还价
“太贵了”=?
如何应对我不需要、太忙了、没时间?
我要再考虑考虑
再商议商议……
解除抗拒的核心技巧:平行架构法
平行架构法的流程 案例分析
课堂互动:分组演练如何解除客户抗拒
5、 成交前的信息捕捉
没有**的成交技巧,却有**的成交时机!—世界**销售冠军汤姆霍普金斯
**客户语言捕捉成交时机
**客户沟通中的提问捕捉成交时机
**客户肢体语言捕捉成交时机
6、 杀单技巧又称为“逼单法”
故事:买金科的房子
逼单的目的——逼出抗拒
用合同逼单
7、 “将军”成交法
防止客户反悔
案例:卖挖掘机
8、 从众策略
从众策略的流程
9、 比较成交法
10、 涨价策略
11、 短缺策略——影响力法则
稀缺法 紧迫法
短缺策略的实施步骤
12、 假设成交法
13、 “起死回生法”或“门把销售法”
课堂练习:门把策略
14、 复盘技巧
联想的四大方法论之首
复盘的目的:找出谈判中的问题,一是安排下一步,二是防止下次再犯同样的错
复盘的流程
课堂互动:为曾经的一个谈判做一次复盘练习 角色扮演
第七章、客户服务与维护
1、客户维护
成交才是销售真正的开始
案例:四年的维护得到六年的大订单
提升客户的黏性得到持续的大订单
2、服务营销
互联网思维模式:流量 体验感
服务营销的核心:客户满意度放在首位
3、售后服务
售后服务的责任人——销售员
如何实现超越预期的售后服务
超越客户期望的满意度带来三大收获:
1)回头客
2)转介绍
3)减少客户投诉
4、应对客户投诉
销售真理:有意见的客户才是真正的“好客户”
1)降低前期的客户期望值
2)提高服务质量减少投诉
3)客户投诉的应对技巧:太极推手法
课堂练习:解除客户的投诉技巧
5、提升客户的黏性
打造“客户生态圈”
与客户成为好朋友
做客户满意度调查
第八章、销售心理学沟通——分析性格赢大单
一、你属于哪种性格
**节 “WHO AM I?”
做性格测试问卷
第二节 自信好胜的力量型
第三节 好动积极的活泼型
第四节 注重细节的完美型
第五节 任劳任怨的和平型
二、 四种性格做销售的利与弊
**节 耐心一点,再耐心一点
第二节 坚持到底就对了
第三节 孤独的人是“可耻”的
第四节 你的目标在哪里
三、 如何判断不同性格的客户
**节 爱批评的客户
第二节 爱表现的客户
第三节 **挑剔的客户
第四节 不爱说话的客户
四、 如何应对不同性格的客户
**节 是的,同时……——轻松搞定力量型客户
应对力量型性格客户的技巧与案例分享
第二节 你太棒了!——轻松搞定活泼型客户
应对活泼型性格客户的技巧与案例分享
第三节 解决了这个问题就可以签单了?——轻松搞定完美型客户
应对完美型性格客户的技巧与案例分享
第四节 提问式销售法——轻松搞定和平型客户
应对和平型性格客户的技巧与案例分享
第九章、目标管理与潜能激发
一、寻找人生目标
你还在浑浑噩噩吗?
设定九大人生目标——给自己寻找动机
二、设定销售目标
拥有明确而合理的工作目标
(1)什么是目标?
(2)如何制定合理的工作目标
(3)、目标与计划分解
(4)、销售员如何保证达成目标
三、目标分解
团队游戏:齐眉棍
比赛哪个小组**快完成游戏
分享:你从游戏中看到了什么?
目标公式实战演练
计算出你每天拜访客户的数目
“切香肠”法
四、目标管理工具:目标管理卡
目标管理——过程管理
大数法则——案例:人民医院的销冠
第十章、提高销售工作效率
互动:撕纸游戏 时间就是生命
一、要事**
课堂实验:玻璃器皿中放石块
华为公司的二象限法则
重要的事VS紧急的事
二、日清表
认识到你的时间价值
时间管理工具——“日清表”
“日事日毕,日清日高”
每天的工作要每天完成,每一天要比前一天提高1%。
--摘自“海尔OEC管理法”
三、拒绝拖延
赶走吃掉时间的魔鬼——拖延
拖延是时间**大的杀手,所以一定要坚决抵制!
给自己一面悬崖
“破釜沉舟” 项羽“巨鹿之战”
当一个人没有退路时就会激发出百倍的能量!
四、养成快速节奏的习惯
加快速度=提高效率=节约时间
三快两慢
五、**次就做对
犯错就是浪费时间
《零缺陷工作》
策略**原则
六、马上行动!
要从今天开始,马上行动,拒绝一切拖延。
任何语言都是苍白的,你惟一需要的就是马上行动,一个行动胜过一打计划。
——美国第34任总统 五星上将 艾森豪威尔
课堂作业:制定时间管理的马上行动方案!课后预留10分钟学员提问。
备注:
1、上课会以鱼骨式座位分组,小组PK,根据课堂回答问题、分组讨论成果、小游戏互动等分数奖励评选出优秀团队,并颁发奖品,提高课堂互动和氛围。
2、整个课程过程中,会成立学习微信群,每次课程结束将布置学习任务。
3、每次学习结束,群内分享学习心得。
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