【学习目标】

聚焦团队中的真实问题并加以分析

群策群力汇聚团队智慧，形成落地的方案策略

**实战掌握前沿的行动学习方法的流程、步骤、方法与工具

【课程特色】

聚焦：聚焦参与者真实问题，结合促动技术进行体验式学习，边学技术边解决问题

实战：基于真实问题，用行动学习的方式讲授行动学习

互动：小组深度研讨，60%时间用于实战，巩固并深化促动技术

【时间时长】

1天，6小时/天

【课程大纲】

**部分：行动学习小组团建

角色认知与分配

团队建设

第二部分：行动学习的基础工具学习：共识力—团队共创

共识力的意义：从命令到共识

用团队共创的方式去学习团队共创的方法

促动师掌握共识力的重要性：求同存异，促进对话

团队共识的方法：聚焦主题：头脑风暴、分类排列、提取中心词、图示化、行动

促进团队共识的注意事项及每一步的流程解析

实战：运用团队共创的方法讲解团队共创，真实再现团队共创的应用奥秘

第三部分：群策群力

本部分以组织中的真实问题为起点，由老师带领大家一步一步的走完行动学习群策群力法的完整过程，并在流程中穿插对关键环节节点的技能讲解

聚焦团队主题

研讨团队主题

介绍主题背景

确定研讨主题

问题的分析

四步流程法

二大工具运用

锁定核心问题

确定解决目标

目标设定的两大工具

探讨解决方案

团队共创

评估解决方案

制定行动计划

城镇会议