【课程背景】

商业活动是人类**重要的经济活动，正是因为商业的不断进化促进了经济的巨大发展。而任何商业活动要能正常进行下去，就一定要有相对稳定的商业运作方式和共同遵循的交易法则，也就必然要有特定的商业模式。其实任何一家中外优秀企业的成功，并不是其产品或服务一定是在同行中非比寻常的，而是因为其建立了一套超出对手的商业模式，沃尔玛是这样，亚马逊是这样，阿里巴巴是这样，腾讯还是这样。企业是市场的替代，替代的**基本考虑就在于降低经营成本，而替代的过程就是商业活动，替代的结果就是实现了更多的盈利。建立能充分发挥自身优势的商业模式，才是现代企业**重要的必胜之道。依靠一套成熟的商业模式，也可以帮助企业实现经营将“复杂的事情简单化”，从而提升管理和经营的效率和效益，创造更高的企业效益。

【课程收益】

1. 能着手构建企业的价值运作方式

2. 基本掌握为企业获取更高利润的套路

3. 能分析本企业的商业生态

4. 促使学员具备高明的商业头脑

5. 打开创新自身商业模式的思路

【课程特色】

视频精选：生动而形象地深刻理解商业模式的奥秘

典型解析：看国内外一流的商业模式是怎样炼成的

课堂教练：手把手指导学员如何构建自己的商业模式

直通要害：着力形成走在市场前列的商业思维

【课程大纲】

1. 商业模式的本质

2. 商业模式的三大要素

3. 商业模式的主要目标

4. 商业模式的基本类型

5. 构建商业模式的重要方法

6. 商业模式有效落地的重点

【课程基本模型】

商业模式画布模型——

核心是客户价值主张（人们永远希望以更低的价格，更快的速度，买到更好的东西。得乎其中是有二，下是只有其一）

精益的成本结构分析（可以不拥有但一定要能支配关键资源）

可靠的收入来源分析（商业模式首先要有一个高频的交易作为入口）