课程时长：2 天

课程背景： 领导艺术难以效仿和学习。本课程结合 21 世纪国际**新管理理伦，将复杂的领导技能框架化、结构化，便于掌握成功领导的核心方法和技能。提升您的管理技能，使其更规范，更科学。

课程目标：

1 了解领导力框架，掌握管理变化的方法；

2 学习人的个性特征，行为习惯和掌控技能；

3 了解达成绩效的步骤和多种沟通管理工具。

课程大纲：

1

领导型经理人的角色

1.1

21 世纪管理的**新理论

1.2 结构化的领导艺术

1.3

21 世纪领导力框架

1.4 职业经理价值观共享

1.5 企业管理的大框架

2 促进变化

2.1 成功组织的特征

2.2 变化的方向和管理关键因素

2.3 变化带来的压力

2.4 引领变化

2.5 焦虑与舒适区

2.6 变化的动力

2.7 阻止变化的因素

2.8 影响变化的 7 种力量

3 个性描述系统

3.1 白金法则

3.2 人的行为－冰山模型

3.3 个性描述系统

3.4 四种个性类型及特点

3.5 个性矩阵

4 绩效管理

4.1 愿景实现链

4.2 绩效管理流程

4.3 目标设置标准

4.4 情景化领导的步骤

5 沟通模型

5.1 影响的阶梯

5.2 给与反馈的公式

5.3 业绩辅导原则

流 程