课程说明我国很多组织与发达国家的组织相比竞争力很弱，很重要的原因就是人力资源普遍存在的问题——经理人和员工的职业化程度严重不高！

进入二十一世纪，我国组织所面临的市场竞争日益激烈，要想在竞争中保持不败，我们必须提升组织经理人和员工的职业化素质程度。经理人和员工职业化素质与能力的问题，目前已经有很多组织将之摆到了组织管理的核心地位。

管理的关键**终要落实到人，而人的关键**终要落实到职业化。加强经理人和员工的职业化素质与能力塑造，提升经理人和员工的职业竞争力，才能够**终提升组织的竞争力！内容提要：**讲 优秀员工综合素质与能力

经典实战案例探讨与分析

著名经典测试训练

从普通到优秀到卓越

如何管理自己走向成功

经典实战案例探讨与分析

第二讲 职业化内涵与核心内容

职业化的误区

职业化的内涵

经典案例探讨与分析

职业化核心内容

经典案例探讨与分析

第三讲 职业化心态篇

职业心态重要性

心态修炼与调整

经典案例探讨与分析

职业化必备心态

第四讲 三大核心职业精神

敬业精神——敬业是**的习惯

责任意识——责任重于泰山

团队精神——抱团打天下

第五讲 培训反思与总结

课程总结与重点回顾

永葆信心，迎接挑战

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（——注：培训师会对课程进行持续改善以力求更佳，也会根据受训学员的实际情况，从而会对课程内容作部分灵活调整。——）培训时间：2天（6小时/天）

——注：6小时/天，包含课间合理的休息时间，上下午各一次课间休息，每次10分钟。学员可以在课间与讲师探讨交流。