劳动用工风险的识别与分析

人工成本争议

劳动争议数量持续上升的7大原因

自然人税收管理系统对企业用工模式改革的重大影响

劳动关系用工管理的三大瓶颈

如何对不胜任工作员工进行有效调岗调薪？

“不胜任工作”能否解除劳动合同？

依法实现对员工的薪资和岗位做调整？

特殊群体员工的调岗与职薪升降

如何有效处理违纪员工

试用期解除劳动关系需要法定理由

如何处理兼职员工？

欺诈应聘

造成重大损害

如何有效处理违纪违规员工

特殊时期员工（工伤、医疗期、三期女员工等）是否适用？

“说走就走”：员工裸辞的应对策略

2019年自然人税收管理系统给企业用人成本带来的影响分析

社保由税务部门统一征收的大环境、给企业带来的影响分析

“社保税征”后，将能够有效改变社保征缴的现状

社会保险由税务部门征缴的影响

企业用人大幅上涨

用工思维的革命——多元化用工

劳动用工关系

派遣公司与员工的关系

非全日制用工管理

社保代理存在法律风险

我国承认“双重劳动关系吗？”

企业应对策略

劳务用工关系

已经享受养老保险的退休返聘

实习生的管理

业务外包

共享经济下的灵活用工

灵活用工有新解：劳动关系→非标准劳动关系→非劳动关系

△不同用工模式的发展趋势及管理技巧

薪酬改革下的风险管理；

股权期权的管理机制及风险；

业务外包用工的管理机制及风险；

内部承包的管理机制及风险；

灵活用工的管理机制及风险；

平台用工的管理机制及风险；

【分组研讨】如何选择适用企业的用工模式？

劳动争议的预防和应诉技巧

劳动争议预防

劳资纠纷的解决途径

证据的种类、证明力和运用

证据的证明效力

开庭

构建和谐劳动关系