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罗建华

TTT企业讲师实战训练营

罗建华 / 人力资源专家!人才测评、职业规划专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程大纲

【项目背景】

如果您是企业管理者、技术大拿、营销精英、HR专业人士、内训师……

为企业萃取岗位经验,积累组织价值,提升自己的综合能力(演讲能力、逻辑思维能力、课程开发能力、工作汇报能力、PPT呈现能力等),那么,不做培训师就做CEO、做了CEO也要做培训师!

您可能面临以下困惑:

没有自己的主打课程?缺乏课程开发和授课技巧?

有企业实战经验,但不知如何经验萃取为企业创造价值?

课程打磨好,却不知道该如何完美呈现?

企业授课,却无法完美地带来课堂演绎呈现?

如何系统打造、提升自我、建立企业人脉圈?    

……

   TTT讲师实训班,助力您的职业发展与晋升之路!

【适合对象】

★企业中高层管理者;

★有一年以上授课基础的企业专兼职内部讲师;

★企业人力资源、行政管理等综合管理人员;

★资深营销技术研发产品人员;

★经验多但不会萃取岗位经验的企业资深员工;

★对培训分享感兴趣的员工;

★ ......

【课程收益】

1、让参训学员敢讲、会讲、会萃取、会开发;

2、萃取1门实战精品课:指导和帮助学员萃取和提炼1门自己专业擅长的精品课程;

3、帮助企业萃取组织经验,培训内训师;

4、拿到国家认证企业培训师证书(如需,可选)。

【课程和讲师差异化】

课程优势/差异化:

1、实操性强:实战讲师团、实战评审团、实战课程内容,40%讲解 60%实训;

2、实战辅导:课程实操性强,非常强化个性化的逐一辅导,让每位学员满意;

3、成果输出:成果实战实效实用,输出课件五件套!

讲师优势/差异化:

1、系统性强:注重课程开发和授课技巧;

2、输出实用工具模板,包含讲师必备的超过5G的课程模板、PPT模板,工具包,电子书等;

3、注重课程互动,多样化教学:课堂形式多样,期期有迭代,复训免费;

4、名副其实的培训界的管理型讲师,有全局性,专业性强;

5、老师当责--对结果负责,责任心极强、有耐心、有爱心!

【课程时间】

集中培训和辅导2-5天

【课程形式】

理论讲解 情景模拟 游戏互动 视频赏析 分组研讨 演练点评 线上学习 结业典礼

【课程费用】

   企业内训课:讲师走进企业,每班不低于10人;

公开课:不同企业学员一起学习,每班不低于10人。

一、全面认知企业内训和讲师

1.受欢迎内部培训师的特质

2.企业培训的特点  

Ø 认识讲师的核心角色

Ø 内训师与传统教师的区别与联系

Ø 内训师与学员的关系

3.成人培训的特点  

Ø 成年人学习的特点和规律

Ø 成人培训的方式、特点和要求

Ø 成人学习方法  

4.澄清角色-随词造句(学员逐一上台训练)

Ø 找准个人定位

Ø 如何确定适合内训师的课程?

实战:确定适合不同内训师的课程类别

分组研讨

二、培训课程常见理念、工具和技巧

1. 培训师的核心秘籍

2. **新培训学习模式

3. 培训师成长的齿轮理论

4. 培训师的成长理论

5. 培训师的3E理论

6. 培训评估方法

7. 核心模型-GROW模型

8. 核心模型-PARR模型

9. 核心模型-STAR模型

10. 核心工具-思维导图

11. 提问应答技巧

12. 有效互动技巧

13. 巧妙点评技巧

14. 回顾总结技巧

【实战篇】

三、课程心脏--培训主题确定

15. 课程主题

现场制作:自己的课程标题

四、孕育幼崽--需求调研

16. 需求调研三层次

Ø 需求调研四类别

Ø 问卷调研结构、案例和注意事项

Ø 访谈调研结构和案例

准备电脑

每人输出自己的课程调研问卷/访谈提纲;

输出课件(初稿)

五、课程骨架--培训大纲设计

17. 课程推介单

18. 万能框架

19. 阳光发散法

20. 封面及标题

21. 课件目录

22. 培训大纲

23. 10大制纲方

准备电脑

每人输出自己的课程调研问卷/访谈提纲;

现场制作:自己的课程标题;

现场制作:自己的课程大纲(初稿)

六、课程器官--岗位经验萃取

24. 岗位经验萃取步骤--REM模型    

ü 典型案例  

ü 主要经验  

ü 操作步骤  

ü 难点提醒

25. 岗位经验萃取练习  

学员萃取经验,制作10分钟微课程

老师辅导点评

26. EV录屏和EV剪辑安装并制作

制作录屏微课并输出,小组内部评审

七、课程血脉--课程形式设计

27. 8种授课形式设计

每人制作适合自己课程模块和课程形式

八、课程血肉--课程开发

28. 课程开发之课件逻辑

29. 课程开发之课件种类

30. 课程开发之开发过程

31. 课程开发之目标收益

32. 课程开发之课程框架设计

33. 课程开发之课程单元结构

34. 课程开发之课件成型

完成自己的课程内容--讲师课件PPT初稿

九、课程血肉--培训素材及练习

35. 课前整理箱

36. 培训图片

37. 培训音乐

38. 培训视频

39. 培训名言

40. 培训幽默

现场练习:每人一个幽默

41. 培训案例

实战练习:以时间管理案例为例

42. 培训故事

实战练习:培训故事

43. 培训游戏

实战练习:一个经典游戏

44. 培训互动

实战练习:互动练习

十、课靠衣装 课程打扮--课程PPT呈现

45. PPT目标

46. PPT逻辑

47. PPT布局

48. PPT版面

49. PPT风格

50. PPT快捷键

51. PPT美图获取

52. PPT文字提炼

53. PPT图片美化

54. PPT幻灯演示

实战代练:全程带电脑练习

输出课件PPT(终版)

十一、课程灵动--培训技巧训练

55. 六唛神剑--麦克风使用

56. 千变手势

57. 站位移动

58. 点石成金--激光笔和白板使用

59. 神笔马良--激光笔和白板使用

60. 眉目传情

61. 第二语言

62. 腹式呼吸

63. 科学发声

64. 克服紧张

开场技法

65. 自我介绍法

实战练习:点评

66. 开场三问法

67. 典型案例法

68. 讲故事法

69. 新事件法

70. 直接报站法

71. 演示导入法

72. 奇闻悬念法

实战练习:点评

收尾技法

73. 总结提炼法

74. 号召呼吁法

75. 推崇法

76. 展望未来法

实战练习:点评

77. 三型学员

分组研讨:分享互动

78. 控场技巧

79. 讲师自查

80. 万能表达

十二、完美课程项目管理

81. 培训清单

Ø 教室的选择

Ø 课桌的摆放

Ø 讲台的摆放

Ø 投影仪的运用

Ø 白板摆放位置

Ø 讲师的物品准备

模板提供;现场提供学习

82. 教学方式

83. 课程推介单

84. 讲师自查/复查

85. 课程评审

模板:讲师授课评审表

十三、十全美人--精品课大赛

每人准备一个10分钟精品课

准备参赛

课后配置:

1、资料模板:2G (免费赠送);

2、全套配置有:卡牌1套,共 108张(单独收费);课后辅导不低于4次。

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