序号服务内容时间1工程总承包合同管理培训（1天）

第1天

1.1工程总承包合同管理关键点解析(合同管理重点)

工程总承包总、分包合同策划(合同常见问题解析与风险防范)

2工程总承包合同管理策划及合同管理

第2天

2.1合同管理规划与分包合同策划（合同规划、分包合同策划-设备材料、施工分包、技术服务）

2.2工程总承包合同和施工承包合同范本的整理提供

2.3几个重要合同的问题解析与风险防范建议

2.4项目风险管理计划制定辅导

第3天

2.5总包费控问题辅导

2.6合同谈判、合同管理问题解答与交流

2.7合同策划成果汇报（1-2h）

咨询工程师汇报主要思路及咨询进展；项目工程师负责具体策划内容要点汇报；探讨交流说明：

1.合同策划具体内容由项目工程师负责完成，咨询顾问负责思路、模板、方法及审核。

2.咨询顾问现场办公1次，现场共3天（含培训1天）。