**讲  酒店收益管理如何助力提高资产价值

一、提高投资收益，尽早回收投资本金    

二、实现酒店转让收益

三、施行品牌效应

案例  北京大悦酒店经过改造，收益大幅度增加，助力提高资产价值

▲本讲互动与答疑

第二讲  助力酒店优化收益管理

一、是否能提供正确的数据

二、预测结果是否贴合实际情况

三、不同细分市场的客户需求有哪些不同

四、折扣是否对客户产生影响

五、是否选择了正确的业务

六、置换业务的风险是什么

七、是否正确的对竞争对手进行定位

八、策略的实施对利润率有何影响

九、工作是否奏效

十、是否从过去的失误中吸取了教训

▲本讲互动与答疑

第三讲  酒店如何**收益管理创造巨大价值

一、经济型和中端酒店业主更加愿意投资收益管理

二、在线旅行社更加重视收益管理

三、整个行业对收益管理人才的需求越来越大

四、要懂收益管理，让收益管理成为事业发展的推进器

五、要能为酒店的收益管理策略把关

六、必须要懂得什么是**的收益管理策略

案例  收益管理助力酒店业绩提升

▲本讲互动与答疑  

第四讲  从运营数据看酒店存量资产的提升空间

一、单体酒店发展生命周期

二、持有资产成熟期如何实现保值增值，衰退期如何进处置

三、与标杆酒店进行比较分析

▲本讲互动与答疑  

第五讲  基于金茂北京威斯汀酒店的存量资产管理

一、客房均摊面积合理，具备良好的成长基因

二、出色的收益管理提升客房营收

三、优秀的人力管控降低运营成本

▲本讲互动与答疑  

第六讲  全面互动答疑与课程总结

时长：1天