数智经济时代，数 . 技驱动“生生不息”的商业创新，让天下没有难做的生意，主要从三个方面来转型，战略、组织、业务。

学员线：

心力：高度投入自我驱动

脑力：知识转化与自身业务的结合

体力：白加黑，很少时间睡觉

讲师线

内容分享：超高纯度，只讲干货

点评反馈：针针见血，拳拳到肉

业务线

白天修事：统一共识建立认知

晚上修人：共创，激发，顿悟

一颗心，一场仗，一张图

模块一：团队融合

建立链接：体验阿里独特的团队融合活动，破冰建团队

问题聚焦：畅想企业在数智化转型中碰到的问题、痛点和期待

模块二：认知升级与战略变革

课程导入：《数字化转型战略与趋势》

课程导入：《全域数智化营销》

课程导入：《数智化转型实践与方法论》

实操演练： 企业数字化转型蓝图建设

模块三：组织变革与文化重塑

实操演练：议题汇报 学员互评 嘉宾点评

课程导入：《数字化组织转型》

实操演练： 基于战略规划的组织升级与人才建设

模块四：实施路径与解决方案

实操演练：三板斧—数字化业务转型与组织升级策略落地共创会