【课程背景】

华为是中国企业的一个奇迹，也是世界通信企业的一个奇迹。

对于华为的成功，市场上提到**多的是华为狼性文化，但是大部分对华为的解读都是只言片语。

本课程以培训师在华为15年的亲身经历，为你系统地解读华为的成功经验与基本运作方法。

【课程收获】

了解华为成功的企业文化

了解华为的矩阵式管理模式

了解华为是如何实现超强执行力的

了解华为是如何做团队管理的

探索华为的未来之路

【培训方式】

以举例、研讨为主，、全方面解密华为，让学员深刻理解华为的成功之道。

课堂讲解占30%，问题解答占40%。讨论分析占30%。

【培训课时】

本课程课时为1天（6小时）

【学员对象】

企业中高层管理者，对华为管理之道、华为企业文化感兴趣的企业中高管。

【课程大纲】

华为成功源于优秀的企业文化

华为奇迹

华为是如何摆脱困境的

优秀企业的DNA

全面解读华为愿景、使命与核心价值观

华为核心价值观的形成与变迁

华为如何看待过去的成功

华为的矩阵管理模式

华为的决策机制

华为的矩阵式管理方式

华为的矩阵式管理职责分工

华为的矩阵式管理考评方式

华为的矩阵式管理在市场活动中的具体运用

华为的矩阵式管理在产品研发中的具体运用

华为的矩阵式管理在采购中的具体运用

华为是如何打造超强执行力的

华为是如何选拔干部的

华为如何对待犯错误的干部

优秀干部应该具备的基本素质

华为的后备干部培训制度

华为的干部评价“三权分立”方式

华为的团队管理特色

华为的人力资源战略

华为的薪酬管理特色

华为的招聘特色

华为的新员工培训方法

华为的员工表彰与激励方式

探索华为未来的成功之路

全面解读华为创新思想的精髓

华为的创新思想的变迁

华为未来的创新策略