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史俊慧

管 理 哲 学

史俊慧 / 全面实战性管理讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程大纲

课程简介:新的环境,新的问题需要新的管理理念,沉湎于落后的管理思想理念只能收获失败的苦果;及时更新管理理念,对管理人员和企业尤为重要。本课程从实践出发,结合当代**先进的管理哲学,给出打开思维和科学管理的实用方法和途径,能快速提升管理人员的思维和管理水平。本课程在浙江大学、复旦大学、上海交大等每月讲授十多场,深获学员喜欢和高度好评!

课程对象:管理人员

课程时长:1天

课程大纲:

一、我们怎么看待人?

1、传统管理理念的失败

2、传统管理失败的原因

3、重新审视人性

讨论:人是理性的吗?

     人善还是人恶?

     为什么“大老粗”比“MBA”更擅长管理?

4、基于人性的领导和管理

把下属当作“成人”来对待

抑恶扬善

讨论:能不能相信、依赖人?

正确有效的激励

讨论:“奖勤罚懒”究竟有没有效果?

“共情”管理

讨论:和下属要不要保持距离感?

**情绪、意义和价值来管理

讨论:为什么光靠制度管不好企业?

技能:领导要学会讲故事

5、百年管理的演化

二、我们怎么看待组织?

认识系统和系统思维

系统的要素和特点

“见树”更要“见林”

“高明”,同时“精明”

统观全局与高瞻远瞩

系统管理的三句真言

连接比组成部分更重要

所有的事都是同一件事

组织是开放的生态系统

讨论:三句话对管理的指导作用

站在月球看地球

“复眼思维”与“直升机思维”

“置身事中”与“置身事外”

看到“看不到”的地方

“棋盘外思考”

“打破盒子”

站在未来看现在

动态思考

识势与掌机

站在未来看现在

讨论:“五 一”个重要问题

摆脱束缚

提防“路径依赖”和“沉没成本”

决策经典三问

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