课程简介:新的环境,新的问题需要新的管理理念,沉湎于落后的管理思想理念只能收获失败的苦果;及时更新管理理念,对管理人员和企业尤为重要。本课程从实践出发,结合当代**先进的管理哲学,给出打开思维和科学管理的实用方法和途径,能快速提升管理人员的思维和管理水平。本课程在浙江大学、复旦大学、上海交大等每月讲授十多场,深获学员喜欢和高度好评!
课程对象:管理人员
课程时长:1天
课程大纲:
一、我们怎么看待人?
1、传统管理理念的失败
2、传统管理失败的原因
3、重新审视人性
讨论:人是理性的吗?
人善还是人恶?
为什么“大老粗”比“MBA”更擅长管理?
4、基于人性的领导和管理
把下属当作“成人”来对待
抑恶扬善
讨论:能不能相信、依赖人?
正确有效的激励
讨论:“奖勤罚懒”究竟有没有效果?
“共情”管理
讨论:和下属要不要保持距离感?
**情绪、意义和价值来管理
讨论:为什么光靠制度管不好企业?
技能:领导要学会讲故事
5、百年管理的演化
二、我们怎么看待组织?
认识系统和系统思维
系统的要素和特点
“见树”更要“见林”
“高明”,同时“精明”
统观全局与高瞻远瞩
系统管理的三句真言
连接比组成部分更重要
所有的事都是同一件事
组织是开放的生态系统
讨论:三句话对管理的指导作用
站在月球看地球
“复眼思维”与“直升机思维”
“置身事中”与“置身事外”
看到“看不到”的地方
“棋盘外思考”
“打破盒子”
站在未来看现在
动态思考
识势与掌机
站在未来看现在
讨论:“五 一”个重要问题
摆脱束缚
提防“路径依赖”和“沉没成本”
决策经典三问
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