课程目标

引导学员树立职业心态，自我定位准确；

引导学员打造职业形象，符合工作要求；

训练学员具备职业化能力、以专业素养面对工作挑战 ；

培训方式

案例分析 情景模拟 讲师示范

课程时间  2小时（线上课程）

主讲老师   马媛导师

培训对象   企业中层管理者、骨干员工

课程大纲      

导入：  角色认知测试和启发引导

模块一、员工职业化素养提升：职业素养与工作定位

■  案例分析：员工职业生涯发展的路径与提升要素

模块二、员工职业生涯定位：金领-白领-灰领-蓝领的工作定位

■  案例分析：有关付出与回报的职场逻辑与工作定位

模块三、职场中的成长机遇:单能工-复能工-多能工-匠人员工

■  案例分析：职业心态与职业境界

模块四、职场工作的核心要素

       ■  职业化:隐性思维显性化

       ■  创新力:显性思维结构化

       ■  发展力:持续创新变革的能力

模块五、职业目标达成对于工作的重要性

 ■  四大核心要素

模块六：总结与案例演示