企业创新两手抓：一手抓经营，一手抓管理。经营提高销售额，管理提高利润率。

过去稳定的环境，构建了成熟的经营管理方法。但今天新时代——移动互联造就的乌卡时代（VUCA）——变幻莫测的时代——全面到临，企业经营的环境不断嬗变，我们再也难以从现成的经验中寻找答案了，新的时代环境，更需要新的应对策略！

创新思维——从不同的思维视角去看待今天和明天，发现时代的“机会缝隙”！

迭代创新——从1.0到4.0，微创新、小步跑，从经营和管理两方面**关键的环节入手，是不确定的时代里的**应对策略，让你的企业随时校正，逆势崛起！

关键词：创新思维、迭代创新、创新管理、创新经营、创新人才、创新方法

**深入探讨，学员可以掌握了解并掌握：

1、 明确创新型人才和创新型组织的素质特征，了解创新思维的障碍因素；

2、 熟知创新思维的特点和类型，掌握逆向、纵向、联想、系统、辩证、模仿等6种前沿创新思维；

3、 学习企业客户价值分析和企业经营价值链分析的思路体系；

4、 掌握创新思维在企业经营创新中的关键应用：管理创新、战略与模式创新、产品服务创新、营销传播创新、技术创新、观念和文化创新；

5、 把握“互联网 ”时代的特征，建设和巩固企业创新机制，激发创新热情；

6、 提升企业中高级管理人员思维创新的意识和与企业经营创新的水平。

企业中高层管理人员；企业团队核心骨干；创新型企业全体员工

**部分 创新思维与创新型人才

1、移动互联时代**强音：创新思维与竞争加速度

2、迭代创新与变革管理

2-1 创新思维与经营突破

2-2 6种经典创新思维

2-3 撕开神秘面纱：人人都能创新

第二部分 创新方法与企业经营管理创新

1、战略与模式创新

1-1 企业商业模式优化

1-2 企业核心竞争力建设

2、产品和服务创新

2-1 客户需求挖掘与产品创新

2-2 服务创新与监管落地

3、营销传播创新

3-1 企业组织结构优化

3-2 资源整合创新

3-3 低成本裂变设计

4、技术创新

4-1 企业技术升级

4-2信息技术在企业经管中的创新应用

5、管理与流程创新

5-1 流程与规则再造

5-2 替换失效区

6、观念和文化创新

6-1 观念变革与创新执行

6-2 积极的团队文化建设

第三部分  企业可持续性创新实践

1、创新方法综合应用

2、实践创新：创新实践中员工与企业同步提升

2-1持续创新之保障：为企业文化注入创新新活力

2-2持续创新之保障：组织制度与创新管理体系建设

结语：文化是土壤，制度是保障，创新是企业永葆青春的灵魂！

经典案例分析、实战教练指导、实用工具方法应用、互动讨论、情景模拟、方案成果输出

1-2天（穿插讨论、集中研讨）

市场千变万化，竞争十分激烈，资本跨国流动，全球一体经营！同质化时代，如何脱颖而出？行业微利时代，如何跨越台阶？移动互联时代，如何超速成长？思路决定出路，创新决定未来！变革领先一步，创新无处不在。

创新已经成了时代的主旋律，创新正在重构企业核心竞争力。金超老师《创新思维：新时代企业迭代创新与经营管理创新》课程，思维导向与工具导向并用，基于企业真实案例与实战策划剖析，极受学员欢迎；**十余年指导数百家企业创新的实战经验出发，从企业经营管理观念和文化、制度和流程、战略和模式、技术和组织、产品和服务等方面，全方位阐述竞争升级环境下企业经营管理创新之道，对企业激发创新热情、掌握创新方法、促进企业快速成长拥有十分重要的意义，为复杂经济环境下企业应对挑战、把握机会提供了强大的智力支持。